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面試大綱1天—社招無測評有追問版
為什么招進來的人沒多久就辭職了?為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后表現未如預期?用人者是否在一開始就選對了人?專業的人才評估和正確的用人決定,可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時內準確評估人才具備的能力,及非常重要的冰山下的態度、價值觀、性格等
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管理智慧—角色認知與管理
本課程能夠清晰自己的定位,應該扮演什么樣的角色;中層清晰自己在企業中應該做什么?不應該做什么?中層清晰自己在部門中如何更好的做好部門管理工作;中層掌握正確的思維方式,幫助企業和員共創造價值;透過鑄造力三要素,全面理清執行的關鍵問題,建立正確的執行心態和執行理念。
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國學智慧:卓越領導之道(2天版)
理解領導力本源的深刻內涵,確立領導力發展的根本方向,把握領導力修煉的根本路徑,修悟領導力發展的根本大道,開啟領導力源泉的心靈智慧,修持領導力發揮的中道藝術。
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《企業靜態風險識別JHA與動態風險管理KYT技能提升》培訓課程大綱(2天)
掌握企業靜態風險識別的方法(JHA);掌握企業動態風險管理的方法(KYT);掌握企業靜態與動態風險管理的落地使用,切實管控風險。
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合同法擔保法物權法適用案例解讀
以案例的形式展現出來,并舉一反三、融匯貫通,讓業務人員增強風險意識,掌握法律實務知識和技能,提高業務能力和水平,避免業務風險和從業人員的職業道德風險。
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