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決勝團(tuán)隊(duì)五關(guān)鍵——打造高績效團(tuán)隊(duì)(中高層)
了解愿景和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)對激發(fā)團(tuán)隊(duì)的重要性,掌握共創(chuàng)愿景、戰(zhàn)略解碼、落地團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方法和工具。
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掌握領(lǐng)導(dǎo)力真諦,實(shí)現(xiàn)快速提升
做人能力、自我認(rèn)知能力、溝通能力、處人能力、關(guān)系構(gòu)建能力、處事能力、感悟組織文化能力、承受壓力能力、創(chuàng)新與遠(yuǎn)見能力、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力。
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黨政機(jī)關(guān)公文與文字材料寫作(兩天或兩天半)
為改變這些現(xiàn)象,授課人經(jīng)認(rèn)真研讀,結(jié)合文秘工作經(jīng)驗(yàn),開發(fā)了此系列課程。
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《全面預(yù)算》內(nèi)訓(xùn)課程大綱
指導(dǎo)并協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn),防范潛在危險(xiǎn),突破全面預(yù)算工作難點(diǎn),實(shí)操演練本企業(yè)的全面預(yù)算工作。
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從技術(shù)走向管理(高階版)
課后要求學(xué)員根據(jù)所掌握的方法、工具和模板等進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練,一個(gè)月后檢驗(yàn)效果。
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《知識萃取訓(xùn)練》課程大綱
每組選定一個(gè)成功或失敗的案例,分析并萃取知識,說明:學(xué)員提供案例(事實(shí)性知識),全組成員討論,萃取技能性知識和原理性知識。
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《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略》課程大綱(2021)
本課程適合企業(yè)高層管理者學(xué)習(xí)。可了解全球創(chuàng)新動(dòng)態(tài)、最前沿創(chuàng)新管理方法論。
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總裁班-《戰(zhàn)略績效管理工作坊》
如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo),企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何達(dá)成,如何打敗競爭對手,如何根據(jù)戰(zhàn)略分解目標(biāo)。
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《標(biāo)桿房企工程管理之鋁模體系的管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》
理解掌握鋁模產(chǎn)品現(xiàn)場管理的重要性和關(guān)鍵要素,以更好的制定合理的全流程鋁模施工方案,保證施工現(xiàn)場對供方管理的精準(zhǔn)管控。
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工作型PPT設(shè)計(jì)制作與呈現(xiàn)
本課程從職員工作需求的角度出發(fā)進(jìn)行重新審視,明確工作型PPT的制作目的是能夠快速地制作出自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意的PPT。
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《卓有成效的管理者--中高層管理者能力提升》課程大綱
五個(gè)職業(yè)意識“揪頭發(fā)”、三個(gè)工作習(xí)慣“摸溫度”,提升管理格局,學(xué)會(huì)運(yùn)用德魯克的經(jīng)典管理思想解決實(shí)際疑難問題,開拓思維。
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《禮贏職場----營業(yè)廳服務(wù)禮儀》課程大綱
本課程通過深度交互學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員從組織目標(biāo)與組織文化的高度清晰個(gè)人職業(yè)目標(biāo),激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動(dòng),通過結(jié)果導(dǎo)向及過程管控的自我管理。
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《自我管理》課綱2天
使得學(xué)員了解自我認(rèn)知的風(fēng)格,自我診斷自我認(rèn)知的狀態(tài),借助對認(rèn)知和意識的分析,幫助學(xué)員找到行動(dòng)的方向。
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《有效領(lǐng)導(dǎo)力》(2天)
以講授和學(xué)員討論為主,不只是告訴大家什么是“有效”領(lǐng)導(dǎo)力,更從幾個(gè)不同的維度詳細(xì)學(xué)習(xí)如何提升這幾個(gè)方面的能力,有理論,有應(yīng)用,不但知,且能行。
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《授權(quán)與激勵(lì)》(2天)
通過學(xué)習(xí),使得學(xué)員,學(xué)會(huì)并掌握有關(guān)授權(quán)的管理能力,知道有關(guān)授權(quán)的基本原理,學(xué)會(huì)根據(jù)不同的人群特征組合激勵(lì)手段。
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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課堂培訓(xùn)技術(shù)訓(xùn)練》(2天)
講練結(jié)合,學(xué)員的現(xiàn)場演練包括個(gè)人上臺(tái)展示,小組內(nèi)部展示,標(biāo)本展示和練習(xí)等。各個(gè)環(huán)節(jié)都有練習(xí)。
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》1天版課綱
掌握新生代員工對領(lǐng)導(dǎo)的新需求,有效支持和配合公司人力資源規(guī)劃的實(shí)施和運(yùn)作,運(yùn)用績效反饋與績效面談的技巧,提升部門整體業(yè)績。
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析。
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優(yōu)秀員工職業(yè)化修煉
企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析。