2天《國(guó)企財(cái)務(wù)管理、資金收支、費(fèi)用報(bào)銷等環(huán)節(jié)規(guī)范性》

正確的立足于實(shí)際情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的能力，完善合同經(jīng)濟(jì)的管理制度并正確的實(shí)施，制定合理的合同經(jīng)濟(jì)管理的措施來(lái)預(yù)防財(cái)務(wù)的的風(fēng)險(xiǎn)。

執(zhí)行力修煉培訓(xùn)大綱

給團(tuán)隊(duì)植入執(zhí)行基因，讓執(zhí)行成為團(tuán)隊(duì)的文化與個(gè)人的價(jià)值觀；為執(zhí)行在企業(yè)落地提供有力的保證。

人力資源檔案管理操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)大綱

本課程旨在通過(guò)對(duì)人力資源檔案管理新觀念認(rèn)知，人力資源檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)。

疫情影響下我國(guó)建筑與水務(wù)環(huán)保行業(yè)的形勢(shì)解讀與應(yīng)對(duì)

隨著標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，執(zhí)法力度加大，未來(lái)大型水務(wù)環(huán)保企業(yè)在水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)巨大的發(fā)展空間。

機(jī)關(guān)部門(mén)員工績(jī)效提升和有效激勵(lì)

.幫助你成為一名更具有激勵(lì)能力的管理人員；掌握有效激勵(lì)銀行員工士氣的實(shí)戰(zhàn)技巧；建立具有高度激勵(lì)作用和高效率的組織。

商業(yè)畫(huà)布

幫助學(xué)員重構(gòu)商業(yè)模式，發(fā)現(xiàn)改善的關(guān)鍵所在，形成可執(zhí)行的行動(dòng)方案。

管理問(wèn)題分析與解決工作坊

企業(yè)可以結(jié)合公司管理方式，安排各小組進(jìn)行問(wèn)題解決方案執(zhí)行的后續(xù)成果檢查與匯報(bào)。如果條件允許，也可以邀請(qǐng)老師參與匯報(bào)輔導(dǎo)。

【卓越管理者】經(jīng)典課程系列-2021

掌握并能運(yùn)用管理者的工作思維。掌握提升工作效能的方法與技巧。掌握決策的科學(xué)方法和技能。

采購(gòu)人員專業(yè)能力提升

提高采購(gòu)人員專業(yè)采購(gòu)能力，了解供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的控制策略，如何進(jìn)行采購(gòu)流程優(yōu)化和采購(gòu)過(guò)程控制，如何開(kāi)展供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)查與分析。

高績(jī)效員工輔導(dǎo)技能

掌握輔導(dǎo)的基本技巧，運(yùn)用不同的輔導(dǎo)模型的原則輔導(dǎo)員工，幫助員工獲得成長(zhǎng)，提升團(tuán)隊(duì)能力和績(jī)效。

項(xiàng)目管理-課程介紹（干系人管理）

該課程設(shè)計(jì)了大量與教學(xué)目標(biāo)相關(guān)的游戲及課堂互動(dòng)相關(guān)活動(dòng)，環(huán)環(huán)相扣能激發(fā)學(xué)員興趣和挑戰(zhàn)性。

大綱-轎車4S店業(yè)代銷售技能培訓(xùn)

迅速進(jìn)入銷售角色，熟記4S店銷售流程，能活學(xué)活用相關(guān)理論。

服務(wù)意識(shí)與服務(wù)藝術(shù)

明確真情式服務(wù)態(tài)度、 優(yōu)秀級(jí)服務(wù)意識(shí)是什么。通過(guò)實(shí)踐和演練，體會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)個(gè)人和公司的意義。

《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)》課程大綱（V9）

企業(yè)專利管理（1小時(shí)），文件管理體系，知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針與目標(biāo)。

《企業(yè)研發(fā)管理》課程大綱（V1）

知識(shí)創(chuàng)造的螺旋（2小時(shí)），知識(shí)創(chuàng)造的螺旋，知識(shí)管理理論與標(biāo)準(zhǔn)。

《國(guó)有企業(yè)研發(fā)管理》課程大綱（V1）

創(chuàng)新的工具與方法（3小時(shí)），基礎(chǔ)方法，九屏幕思考法 & 最終理想解法。

大型工程總承包項(xiàng)目或工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃實(shí)踐-1或2天

學(xué)會(huì)如何解讀招標(biāo)文件，分析工程招標(biāo)文件對(duì)自身的影響及未來(lái)造成分值差異的評(píng)分點(diǎn)，制定正確的投標(biāo)策略和報(bào)價(jià)方法。

總裁班-《戰(zhàn)略績(jī)效管理工作坊》

如何制定企業(yè)的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)如何達(dá)成，如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何根據(jù)戰(zhàn)略分解目標(biāo)。

創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

創(chuàng)新思維與管理工具應(yīng)用