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贏之道-第四板塊:王道·內圣外王之旅(基業(yè)長青課)
贏之道》的特點在于它是真正以人為本,讓學員看到自己在一個的系統中的作用,看到自己的影響力,同時也看到問題與自己的關聯。
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【創(chuàng)新思維與問題決策?】
對學到的技能和工具不能靈活運用,不知道如何進行工作系統的有效整合,對潛在的問題和執(zhí)行者的障礙,不能進行識別、排查和管控。
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市場開發(fā)與過程管理動作分解(業(yè)務員版通用)
學習如何掌控客戶的各種手段,同一區(qū)域多家客戶的如何管理?分析互聯網時代庫存、竄貨、亂價等原因,并掌握妥善處理渠道沖突的方法。
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(定制化)Five moments積極領導力課程大綱
與傳統的沙盤化課程對比,本課程提供非常清晰及完整知識架構,在很大程度上改善了傳統游戲化學習的“無序”感及提高上手速度。
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《互聯網+地產企業(yè)短視頻與自媒體營銷實戰(zhàn)》
掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內容運營技巧和方法;掌握如何通過地產企業(yè)自媒體數據分析,精準運營自媒體,能正確分析給定賬號。
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《互聯網+保險新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯網時代下保險企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑,快速引爆互聯網品牌;經過全員共建研討,構建適合本保險業(yè)的營銷模式及落地方案。
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企業(yè)執(zhí)行力
本課程將引導學員從企業(yè)現狀、行業(yè)環(huán)境及員工心理的綜合理解入手,學會如何將商業(yè)的三個主要流程——人員、戰(zhàn)略和運營計劃,有機地結合起來。
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