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《有趣有料有面子--高效溝通行動學習工作坊》課程大綱
了解溝通的基本原理，充分認識溝通對個人成長和組織發(fā)展的作用；在場景中了解和剖析職場溝通障礙，實現(xiàn)個人與組織的雙贏。
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《且行且尊重----職場通用商務禮儀》課程大綱
本課程通過多種學與演、演與練相結(jié)合的教學模式，使學員生動感受和領悟“禮儀”的內(nèi)涵和外延、“商務禮儀”對于職業(yè)成功的重要性，促使行為的改變。
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企業(yè)管理心理學的應用
課程重點從中外企業(yè)管理及管理心理學的發(fā)展和差異以及我們企業(yè)面對的挑戰(zhàn)進行了邏輯清楚的解析，對如何將管理心理學應用于現(xiàn)代企業(yè)的實際運作做了務實的舉例與講授。
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《工作溝通之關鍵溝通》大綱（2天）
那么，這種關鍵對話問題如何解決呢？通過學習本課程，你將獲得各種四兩撥千斤的溝通技巧，讓工作及生活中的各種難題迎刃而解！成就無往不利的事業(yè)及健康快樂的人生！
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行之有道-執(zhí)行力與效能提升工作坊（1天）
能在現(xiàn)場制定各個維度的行動計劃和實施方案，以備課后在工作中進行執(zhí)行力提升的實踐，從而達成提升企業(yè)團隊執(zhí)行力及業(yè)績的目的。
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五星TTT—卓越內(nèi)訓師五維訓練（5天）
李老師結(jié)合自身多年企業(yè)內(nèi)訓師和商業(yè)培訓師培育經(jīng)驗，為企業(yè)提供一套理論聯(lián)系實際的企業(yè)內(nèi)訓師培訓系統(tǒng)課程。
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五星TTT—卓越內(nèi)訓師五維訓練（4天)
從而提升學員的培訓力及影響力，促進學員績效提升及職業(yè)發(fā)展，進而推動組織經(jīng)驗沉淀和人才發(fā)展，打造敏捷高效的學習型組織。
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《人才梯隊建設》課綱
本課程從戰(zhàn)略角度出發(fā)，倡導打造創(chuàng)新核心競爭優(yōu)勢----關鍵是核心人才的培養(yǎng)及人才梯隊建設。
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《團隊凝聚力與積極心態(tài)》
進入21世紀，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。
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物業(yè)類-物業(yè)項目現(xiàn)場品質(zhì)提升實戰(zhàn)工作坊（內(nèi)訓2天）
物業(yè)項目的現(xiàn)場管理與服務品質(zhì)直接影響客戶滿意及收費率，是物業(yè)項目管理的重中之重，關鍵之關鍵。同時也是多數(shù)物業(yè)團隊花費最多精力和資源但成效不彰之所在。
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團隊進化領導力-沙漠掘金版
《沙漠掘金》是從加拿大引進的國際經(jīng)典的體驗式培訓課程，該課程是對團隊運作時如何提升領導力，同時對可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)沙盤模擬課程。
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成為一個卓有成效的管理者
一個組織的成長和發(fā)展，離不開這個組織對高潛力人員的儲備與培育；通過從企業(yè)價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同來識別每個層級的高潛力人才，并結(jié)合企業(yè)的實際需要對各層級的高潛力人才進行領導力、管理技巧、執(zhí)行力、創(chuàng)新意識等啟發(fā)、指引、培育，讓組織的高潛人員真正成為組織發(fā)展與騰飛的中流砥柱。
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《不一樣的時間管理》課綱
時間是每個人一生中所擁有的資源中，唯一最公平的，無論貴賤、貧富、老少、男女，每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同，對運用時間的態(tài)度不同，對管理時間的方法不同，在相同的時間里，卻獲得不同的成功。
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盤點大綱—人才評估與盤點（2天)
初步掌握BEI訪談法評估人才；理解根據(jù)不同目的和不用預算如何進行人才盤點；對組織盤點引發(fā)興趣；學習典型人才選拔和發(fā)展案例，對人才管理獲得啟發(fā)。
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盤點大綱-人才盤點與發(fā)展（1天）
學習5個典型人才管理案例，對公司當前人才盤點提供啟發(fā)；體驗３個測評工具, 提升自我覺察和對他人的覺察；掌握高潛力人才盤點法和工具；學會初步使用九宮格。
