新時期城市房地產投資研判

理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。

《發明問題的解決理論-TRIZ》（2天）

通過創新思維的練習，讓學員意識到慣性思維在日常工作中對創新的阻礙，并提供打破慣性思維的工具， 使學員的創新能力得到有效的提升。

五星TTT—卓越內訓師五維訓練（3天2夜）

從而提升學員的培訓力及影響力，促進學員績效提升及職業發展，進而推動組織經驗沉淀和人才發展，打造敏捷高效的學習型組織。

精益生產課程大綱

大客戶營銷實戰訓練營——1—2天版

高績效財務人士必備：Excel財務管理核心應用

高效Excel數據整理，數據整合工具與方法，Excel各類必備操作技巧，快速提高工作效率。

《全面質量管理》

通過學習學員能理解質量管理的發展歷史；幫助學員認清自己在企業全面質量角色并準確定位。

陽宅環境課程

如何整體看待風，水，路，水包路，路包水，路到盡頭，水到盡頭等，如何運用這些去整體布局，改觀，達到天人合一。

《論語》大道與儒家八德（3天版）

以講授法為主導，輔之以小組討論法、實踐分享法、角色扮演法等，建立《論語》讀書會，在組織內形成《論語》研修自組織。

《周易與企業管理》

為企業管理者提供?套根植于中華?化的管理?法論，讓企業管理者看得懂、學得會、?得上、?實效，幫助企業管理者全?提升能?和素質。

《國有企業市場化轉型和變革領導力》

增強國有企業的市場化思維；（2）提高創新思維能力，推動管理工作突破和創新。（3）幫助國企管理者適應新形勢、新要求，領導和管理好企業。

《金稅四期下保險業渉稅實務問題處理與稽查應對》提綱

金稅四期下的稅務風險之一，企業長期存在增值稅留抵異常現象。企業增值稅稅負異常偏低。企業增值稅稅負偏高異常。

決勝授權——界定結果 因人授權

掌握判斷下屬發展階段的方法技巧，掌握選擇有效匹配授權方式的技巧和方法，掌握授權溝通的五個核心步驟與行為要點。

金牌面試官培訓課程

提高面試官面談技巧、挖掘面試者潛力提高崗位匹配度。

《卓越經理的人力資源管理》

1、從全新視角解讀戰略人力資源管理的邏輯/核心本質、戰略職能定位及重要性。 2、如何看人？如何掌握招聘選人的標準設計、核心流程與方法？ 3、如何用好人，激活人的特質點；用人/留人的“硬機制”與“軟環境”的建立，源源不斷產生人才。

黃帝內經的臧象智慧

民事經濟合同類法律服務

把控法律風險、協助草擬相關文書，出具法律意見書、制定調解、仲裁、訴訟及 執行方案、協助客戶解決合同糾紛。

《成交的四大法寶》

理論+案例+視聽+研討+游戲+分享+問答+工具+PK等，原創理論+自身案例+風趣互動+快速成效+落地實操。

復盤慧力：項目管理沙盤課程

理解不能等待公司領導和業務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用；學會從利益相關方的角度，處理事件的策略。

《卓越中層的戰略領導力》

掌握團隊建設的流程；掌握團隊文化的建立方法；掌握激勵團隊的方法；掌握團隊目標管理的方法。