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《凝心聚智 共啟未來：中層儲備干部管理技能提升》2.28課程細化課表
本課程主要包括：提升管理者創(chuàng)新創(chuàng)效的能力；準確定位管理者角色與責任賦能；提升管理者目標統(tǒng)籌的能力；精準推進管理者目標與計劃工作；提升管理者溝通協(xié)調的能力；精準推進管理者溝通與工作輔導；提升管理者激勵輔導的能力；精準打造管理者團隊關懷與凝聚；提升管理者解決問題的能力；精準打造管理者問題解決的方法
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大變局下宏觀經(jīng)濟形勢
雙循環(huán)新發(fā)展格局是對出口導向發(fā)展戰(zhàn)略的修正和調整，雙循環(huán)新發(fā)展格局是黨和國家順應時代發(fā)展規(guī)律不斷調整發(fā)展戰(zhàn)略的總結和深化。
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長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略解讀與城投公司投資研判
幫助學員正確判斷，提出相關對策，進而幫助城投公司決策，更好地助推工作。講座“有趣、有理、有料、有用”，圖文并茂，通俗易懂。
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《高績效團隊打造2023版》
授課形式采用企業(yè)教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高管理者綜合能力素養(yǎng)，提升團隊戰(zhàn)斗力，讓員工更快樂工作，更幸福生活!
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數(shù)據(jù)運營—人力資源全模塊量化管理（大綱）
本課程對人力資源管理與數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容結構全面，數(shù)據(jù)點豐富，實戰(zhàn)型很強，非常接地氣，讓HR學得會，用的上。
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《9500后新生代員工管理2023版》
管理者自我覺察與管理能力測評，了解自己管理理念風格與潛力發(fā)展區(qū)。認識新生代成長環(huán)境及特點，學會梳理調整員工心態(tài)，幫其快速走向成熟。
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創(chuàng)新念力——創(chuàng)新思維與靈感探索沙盤
團隊集體創(chuàng)新的思維流程，利用頭腦風暴在短時間內(nèi)行程數(shù)以萬計的可能方案。
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《基建會計業(yè)務、渉稅重點、稅收優(yōu)惠及全過程財務管理》提綱
建筑業(yè)收取業(yè)主違約金、賠償金的稅務處理，業(yè)主從工程款中扣除違約金和賠償金的稅務處理，總包從分包工程款中扣除違約金和賠償金的稅務處理。
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《互聯(lián)網(wǎng)+煙草企業(yè)新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時代下煙草企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑，快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌； 經(jīng)過全員共建研討，構建適合本煙草業(yè)的營銷模式及落地方案。
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情景領導力——根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領導風格
準確判斷他人的能力和職責 幫助我們選擇正確的領導風格，有效運用影響他人的各種方式，增加下屬對我們的滿意度，提高自己和團隊的整體績效。
