90后新生代員工的管理藝術（2天）

建立對90后新生代員工具有影響力的新型領導特質，增加對90后新生代員工的有效管理與領導能力。

中國經濟高質量發展與地方政府的有所作為課程大綱

幫助學員正確解讀中國經濟高質量發展，提出某地區經濟高質量發展的路徑選擇與對策建議。

《九民紀要》對銀行業務的影響與適用培訓課綱

張緒才老師具有獨特的專業優勢：資深專業律師，法律功底深厚、辦案實踐經驗豐富，法律培訓針對性、實操性強。

S定心定責定目標-狼性銷售團隊心態激勵與戰斗力提升

在個人銷售素養提升的同時，也能夠提升公司效益，實現公司與營銷員之間的“共贏”。重點解決銷售人員，結合銷售人員工作與生活實際。

評標專家招投標法解讀及評標要點及注意事項（1-2天）

熟悉招投標的法律法規、流程與程序，熟悉企業不同采購方式下的評標流程以及注意事項。

《企業招投標與商務談判技巧》課程大綱（1天）針對投標方

熟悉招投標的法律法規、流程與程序，提高對招標文件的理解能力，提高投標過程技巧和實戰能力，掌握談判策略與技巧。

國企采購招投標操作規范（3天）針對國企采購部門

本課程就是對以上四個方面能力進行系統性闡述并加以實戰案例分享，來幫助采購部門學員全面提升采購招標能力和實戰經驗。

《賦能團隊生命力》內訓2天

本次課程重點從九個維度賦能團隊管理來激活團隊人才心智動力，啟智增效團隊生命力的綜合軟實力！

管理者的角色定位——從業務高手到優秀經理

闡明管理者角色的定位與關鍵職責，說明優秀管理者的品德與能力要求，說明管理者角色轉變的有效措施與方法。

黑海生態

通過數字化設計為政企客戶制定增量戰略，詳細規劃各部門各業務環節的增量任務，幫助企業突破增長瓶頸，捕捉超額利潤。

從技術走向管理

了解管理人員的角色定位、使命愿景。掌握從技術/業務到管理轉型過程中的常見問題、障礙以及解決辦法。

《品牌代言人訓練營-結構化儀式化一對多成交產品》

提升產品呈現的一致性、完整性、專業性塑造產品價值，引導客戶成交。提升品牌影響力，每一個人都是產品的代言人。

業務流程優化與再造

培訓老師結合自己10多年的企業流程管理實戰經驗，輔導企業從價值鏈模型、核心業務邏輯分析、流程優化五步法、流程文化塑造等多個方面快速建模，幫助企業建立流程管理框架。

第五項修煉：學習型組織的五項修煉

絕大多數管理者，當看到企業發展出現問題時，很可能想到的解決方案是——找一個針對這個問題的培訓。而簡短的培訓結束之后，為什么常常感受不到組織的改善和問題的解決呢？因為，很可能，這個問題的背后，還有其它問題在牽制著！

《管理者情緒影響力》課程大綱【1-2天版】

幫助學員正確認識壓力和情緒；幫助學員梳理壓力和情緒產生的原因；幫助學員掌握壓力的干預與應對策略， 學習有效的放松方法；幫助學員掌握輔導他人，協助他人管理情緒的方法與技巧；幫助學員掌握提升EQ的方法，做情緒的主人；幫助學員掌握激活團隊工作熱情的方法，讓工作更加高效，創造更佳的業績。

《招募特訓營》

隨著中國保險業的快速發展，隨著國外保險和保險代理競爭主體的不斷涌入，行業越來越渴望優秀人才的加盟。如何能讓更多的人知道保險的行業發展前景，如何能夠更好地篩選到優秀的、堅定的從業人員，是各家保險公司面臨的共同課題。本課程的設計旨在通過規范化的面試流程，對候選人進行全方位篩選，從而甄選出真正適合行業、愿意持續付出的優秀人才。

銀行數字化轉型解讀

人工智能時代已經開啟，金融科技應用發展是傳統金融產生新的生產力躍升，是真正實現商業銀行對金融新常態的引領為數不多的機會。金融科技成為在未來一段時間內“銀行數字化轉型”的最前沿應用領域。

《崗位經驗與典型案例萃取》課程大綱

偉大的理論源于偉大的實踐。從各種技術崗位經驗、管理崗位經驗、戰略到執行、經驗萃取與案例開發等一次次培訓提升推動了企業內部經驗萃取和經典案例的開發。每個職場人要把握各種學習機會，在提升個人職業技能的同時為企業創造價值，從而實現雙贏！本課程是基于提升管理者和專業技術人員、企業內訓師的崗位經驗和典型案例萃取能力而設計。

《TTT微課開發 產出精品》

道德經解讀