OD組織發(fā)展課程

通過對戰(zhàn)略進(jìn)行具體的規(guī)劃，確定戰(zhàn)略主題和戰(zhàn)略目標(biāo)，以及對應(yīng)的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值。同時制定戰(zhàn)略舉措，以此指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行 動方案和資源配置。

鏈群合約

本課程聚焦實(shí)體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“真問題”，匯聚“頭部力量、頭部資源在一起”，培育數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)和領(lǐng)袖人才。

《中基層管理者角色轉(zhuǎn)換與領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建培訓(xùn)》課程大綱（2天）

幫助學(xué)員有能力在實(shí)際管理工作中，運(yùn)用所學(xué)知識、方法與技巧，提升管理人員、管理團(tuán)隊(duì)及解決問題的能力。

《職業(yè)生涯規(guī)劃-尋找職場北極星》

制訂出一份2-3年的個人提升清單，不斷精進(jìn)能力，抓取可遷移能力的培養(yǎng)。學(xué)業(yè)為職業(yè)做準(zhǔn)備，先人一步。

門店兵法

理順門店銷售系統(tǒng)，提升導(dǎo)購銷售素養(yǎng)激情習(xí)慣，提升銷售人員的銷售思維和銷售能力，打造門店銷售系統(tǒng)，提高銷售成交率。

職場技能系列二：國際水準(zhǔn)的企業(yè)溝通規(guī)則

全程培訓(xùn)都會配上案例、游戲、討論、分享、問答及錄像觀摩等等，配合老師在國外500強(qiáng)企業(yè)20多年的工作經(jīng)驗(yàn)分享，以活潑、實(shí)用的形式讓學(xué)員掌握企業(yè)溝通的高水準(zhǔn)技巧。

妙語生花—即興演講口才訓(xùn)練（1-2天）

提高學(xué)員的即興表達(dá)能力，提升公眾表達(dá)自信，提高學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力，提升團(tuán)隊(duì)工作績效，形成正面的企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)文化正向發(fā)展及經(jīng)營效益持續(xù)提高。

培訓(xùn)講師的專業(yè)演講技巧IPTS-3天版

通過講師授課技巧的培養(yǎng)，達(dá)到工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識的傳承和工作教導(dǎo)等目的；塑造專業(yè)演講能力，為職業(yè)生涯打開新的通道。

比狼學(xué)得快—如何在學(xué)習(xí)型組織中生存和發(fā)展

在這門課程的學(xué)習(xí)中，我們將用多種形式（既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式）調(diào)動所有人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的組織共建項(xiàng)目，它不僅僅幫助你學(xué)習(xí)到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內(nèi)容，更重要的是它幫助一個團(tuán)隊(duì)/組織更加融合，形成大家真正認(rèn)可和愿意參與共建的屬于自己風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)文化！

《銀行客戶私域運(yùn)營》--用企業(yè)微信賦能客戶經(jīng)理

何威老師利用大量實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，將自己的且具有自主知識產(chǎn)權(quán)的《實(shí)戰(zhàn)溝通銷售七步法》與傳統(tǒng)銷售行業(yè)優(yōu)秀的營銷技巧，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，總結(jié)出一套適合銀行的場景化營銷的打法，利用營銷思維與技巧作為重要的手段，結(jié)合新媒體運(yùn)營，將線上線下巧妙結(jié)合，打造體驗(yàn)式營銷場景、管家式服務(wù)，從而帶動銀行數(shù)字化增長。

《經(jīng)濟(jì)下滑期：如何實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷？》

在競爭日益激烈的環(huán)境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復(fù)雜和漫長。銷售不是以產(chǎn)品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價值為導(dǎo)向。

創(chuàng)新管理與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-3小時

當(dāng)今的企業(yè)已經(jīng)離不開數(shù)字化管理，不懂?dāng)?shù)字化管理的企業(yè)就是“現(xiàn)代企業(yè)文盲”。新一代信息技術(shù)推動的商業(yè)模式已經(jīng)顯示出對各行業(yè)格局的超級威力和重構(gòu)的本質(zhì)，企業(yè)如何踐行、推動升級信息化管理，在產(chǎn)品和服務(wù)上落實(shí)智慧企業(yè)的步伐。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的最新顯學(xué)。因此,如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì),如何正確理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)、移動通信、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)之間的內(nèi)在關(guān)系,如何擺脫“老辦法不管用新辦法不會用”的窘境,對于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者來說都迫在眉睫。

《員工思想與情緒管理》

釋放工作壓力，提高工作熱情；學(xué)會管理情緒和疏導(dǎo)工作壓力；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與融合，塑造良好工作氛圍；貫徹和傳承企業(yè)文化，統(tǒng)一員工思想認(rèn)知；激發(fā)員工熱愛生活，忠誠企業(yè)的主人翁精神。

《創(chuàng)新黨務(wù)工作，推進(jìn)和諧發(fā)展》

明確黨務(wù)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，與其他管理系統(tǒng)有著密切的聯(lián)系，必須搞好協(xié)調(diào)運(yùn)行；強(qiáng)化黨務(wù)工作者的責(zé)任意識，用正確的思想武裝頭腦，開闊思路，積極推動黨建工作；強(qiáng)化崗位職責(zé)，注重自我修煉，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和自我管理，全面提高黨務(wù)管理綜合素質(zhì)；圍繞提高工作效率，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)引導(dǎo)和示范帶動作用，讓黨建著力為提升組織競爭力服務(wù)。

ISO26000+內(nèi)審員課程大綱

絕對瘋狂成交

百分之百相信信念系統(tǒng)，拒絕信念系統(tǒng)，我是銷售大師信念系統(tǒng)，成交信念系統(tǒng)。

中醫(yī)調(diào)理技術(shù)—“幸福砭療”

刮拭后血管的瞬間收縮反應(yīng)，出痧后立即停止。砭療迅速排出體內(nèi)毒素，活血化瘀，疏通經(jīng)絡(luò)，變阻滯為暢通，通則不痛。

5S+Safety實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

掌握每個S的關(guān)鍵方法，選定區(qū)域6S現(xiàn)場改善，建立6S推行、檢查、考核機(jī)制。

《國有企業(yè)資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》

項(xiàng)目后續(xù)管理，若資本運(yùn)作項(xiàng)目在執(zhí)行過程與預(yù)期有較大差異，非項(xiàng)目型資本運(yùn)作的業(yè)務(wù)流程。

《電力企業(yè)公文寫作及處理規(guī)范》半天課程大綱

傳授講師的寫作應(yīng)用感悟，啟發(fā)學(xué)員認(rèn)知正確的寫作思維，養(yǎng)成良好寫作習(xí)慣，注重日后的自覺修煉。