《管理者如何有效激勵下屬》

經典而不深奧，案例實際而不花哨，易學易用，以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益，進而促進管理者管理效率與效益，最終實現企業的效率效益提升。

流程管理與優化訓練營

幫助學員了解流程優化項目的推進步驟，掌握流程建模、分析和優化的方法和技能，構建流程績效管理辦法。

營銷課程《打破常規的營銷技能訓練營》課程大綱

學會營銷模式設計，學會銷售基本技巧，學會產品賣點設計技巧，學會銷售話術設計技巧。

企業文化梳理與落地工作坊

企業的使命是什么，企業的愿景是什么，過去讓企業成功的因素是什么，達成企業使命和愿景的要求是什么。

勞動合同管理及勞動爭議處實務技巧培訓課綱 - 副本

通過學習勞動法律法規具體而明確的規定，增強守法的意識，保護勞動者的合法權益，實現企業與勞動者的良性互動，互利共贏。

法務人員法律知識與訴訟技能提高培訓課綱

讓學員建立起全程把控風險的思維格局，準確把握常見的法律風險點，提高處理法律問題的訴訟與非訴訟技能，并預先采取避免權益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責任。

職場軟實力-溝通的力量-高效職場溝通技巧訓練

提升人際溝通能力，進而改善工作業績，提高學員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達成目標。

S贏在信任-項目型大客戶（B2B）銷售策略和技巧

在培訓過程中能夠對具體實務提供操作性極強的解決之道，讓學員在培訓結束后感到專業銷售是高標準的，但也是可操作的，是能夠切實幫助企業解決實際問題的!

DOE（高級實驗設計）實戰訓練

掌握如何應用析因試驗從眾多影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素，以最少的投入換取最大的收益。

《管理技能提升三階課程-中層管理者》

全局意識，影響左右，平行管理，獲得支持；識人用人，激勵有方，績效有法，獲得追隨；上下同欲，凝心聚力，建章立制，簡單管理。

《標桿房企項目開發全流程管理核心解析及實戰案例》

熟悉房地產標桿企業流程管理體系及流程管理的方法，提高項目管理決策的科學性和客觀性，降低項目全流程開發風險，提升項目管理水平。

高效的跨部門協作與溝通

人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會一團糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個時候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準確的了解對方的意圖，也讓對方明白自己真正想要的結果，輕則在日常工作中避免錯誤，重則挽救公司混亂的難題。

《90、00后員工的管理與有效激勵》課程大綱

通過本課程的學習，使學員能夠：深入了解90、00后員工的突出特點、共性及他們的獨特優勢；掌握變革傳統管理理念的精髓；掌握“90、00后”員工管理與培育的多種實用方法。

數字化運營變革下的基于挑戰及思維模式轉型（6小時）

數字化思維已經成為企業業務運營、產品創新的基礎指導思想，它基于由日常積累的大量行業及用戶體驗數據，從中發現潛在的、有價值的信息——稱為知識，用于產品研發和趨勢決策。

《基于工作場景的90后員工管理》中基層

90后新生代已經接過前輩的接力棒，成為主流的產業工人大軍，管理者發現，他們不是那么“容易管理”了，傳統的管理方法，在他們身上好像已經失效，管理者于是產生了困惑！

晉商與徽商文化

國學智慧與現代管理

《SMC采購供應鏈管理》

掌握供應鏈管理的核心理念，贏得市場，贏得客戶，掌握制造業如何在逆境中，練好內功，打造自己的強勢供應鏈。

辦公室5S管理實戰

強化現場管理與改善的意識；全面提升辦公室的現場管理水平。

朝陽命理

墓庫理論，天干五合，干支配置，組合技巧，格局判定，用神忌神，十天干性情，賓主體用，繩子與牛，月令連體，門戶連體，大運流年，組合斷事。