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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)
明確質(zhì)量管理過(guò)程中的重點(diǎn)工作;掌握質(zhì)量管理日常工作的實(shí)施技巧,為質(zhì)量管理水平的進(jìn)一步提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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全面質(zhì)量管理(2天版)
系統(tǒng)地從全面質(zhì)量管理控制點(diǎn)著手詳細(xì)講解了TQM全體系規(guī)劃與監(jiān)督、供應(yīng)商源頭質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理三方面內(nèi)容。
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《消防安全知識(shí)》
本課程為了更好地做好公司安全工作,讓全體義務(wù)消防員掌握一定的消防常識(shí)及滅火、疏散和逃生等技能,提高全員安防意識(shí)確保公司人員生命及財(cái)產(chǎn)安全。
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現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)
本課程以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ),向您全方位闡術(shù)精細(xì)化管理推行的全貌,以及現(xiàn)場(chǎng)管理“三大工具”的有效應(yīng)用。
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《采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》
課程詳細(xì)介紹了采購(gòu)與 供應(yīng)管理的基本流程、采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)預(yù)算的制定、采購(gòu)質(zhì)量管理和采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。
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現(xiàn)場(chǎng)目視化管理實(shí)戰(zhàn)
掌握目視化管理實(shí)施的技巧和方法;為全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平墊定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范理解與適用課程大綱
國(guó)有企業(yè)如何選擇交易平臺(tái)或自建交易平臺(tái),國(guó)有企業(yè)如何明確采購(gòu)需求、制訂采購(gòu)計(jì)劃,國(guó)有企業(yè)如何編制合法合規(guī)的采購(gòu)文件。
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醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招投標(biāo)課程培訓(xùn)大綱
衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)政府采購(gòu)的特點(diǎn)以及與其他行業(yè)的不同之處;政府采購(gòu)管理三年專項(xiàng)行動(dòng)工作方案制定、實(shí)施、推進(jìn)要點(diǎn)解析。
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《采購(gòu)人員綜合技能提升》
本課程由跨國(guó)企業(yè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人結(jié)合多年國(guó)際國(guó)內(nèi)企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)生動(dòng)的展示采購(gòu)的基本知識(shí)和要素,揭示采購(gòu)人的成長(zhǎng)歷程。
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投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧提升
通過(guò)課堂案例的學(xué)習(xí)后,靈活自如應(yīng)對(duì)投標(biāo)過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題;規(guī)范合同履約,使項(xiàng)目的最終交付成果讓采購(gòu)單位滿意。
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《充電再出發(fā),基于“四會(huì)”的班組長(zhǎng)綜合能力提升》課程通用版大綱
本課程包括:提升自我管理能力,做一個(gè)優(yōu)秀班組長(zhǎng);提升任務(wù)管理能力,做好日常管理推進(jìn);提升管理溝通能力,做一個(gè)受歡迎的主管;發(fā)揮目標(biāo)計(jì)劃作用,運(yùn)用PDCA統(tǒng)籌增效
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員工質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任
通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員明白質(zhì)量應(yīng)關(guān)注的六個(gè)主題、產(chǎn)品質(zhì)量的基本原則。通過(guò)課程系統(tǒng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工質(zhì)量責(zé)任心的建立和培養(yǎng)。
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投標(biāo)文件編制專題培訓(xùn)大綱
政府采購(gòu)術(shù)語(yǔ),政府采購(gòu)常用的法律法規(guī),財(cái)政部核心政策一覽。
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金牌班組長(zhǎng)鍛造--日常工作管理鍛造篇
學(xué)會(huì)應(yīng)該管理的相關(guān)工具能提高工作水平和工作效率;為提高自身綜合管理水平打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)職工自動(dòng)自發(fā)的檢查、控制質(zhì)量的意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)提高員工避免偶然因素造成的質(zhì)量問(wèn)題。
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質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂課
學(xué)員理解國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)的定位與角色,及成功的質(zhì)量總監(jiān)的要求 條件與未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃。
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解讀《數(shù)據(jù)安全法》及實(shí)務(wù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)是一個(gè)國(guó)家的新型基礎(chǔ)性資源。本講座深入解讀《數(shù)據(jù)安全法》內(nèi)容,提升各部門(mén)崗位合法合規(guī)觀念和信息安全保護(hù)技能。
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質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)
結(jié)合企業(yè)實(shí)際,利用企業(yè)自身的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,讓學(xué)員直接用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題來(lái)進(jìn)行討論,結(jié)合QC七大工具的應(yīng)用,形成解決方案。