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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師培養(yǎng)之授課與演講技巧
本課程提出了一套綜合解決方案。對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行系統(tǒng)完善的培訓(xùn)。提高內(nèi)訓(xùn)師的授課能力的同時,增強(qiáng)其影響力和傳播力。變個人能力為組織能力,助力企業(yè)績效提升。
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職場軟實力-員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作效率提升
增強(qiáng)對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)的絕佳課程。
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《以結(jié)構(gòu)化思維工具提升系統(tǒng)思維》課綱1天
改善學(xué)員內(nèi)心深處“冰山下”的動機(jī)和思維方式!心動才會行動!所有接受過數(shù)理化學(xué)習(xí)的人(尤其是專業(yè)技術(shù)人員),其思維模式既有優(yōu)勢也有問題,思維方式上的問題往往是導(dǎo)致很多職場問題“冰山下的原因”。找到自己的思維方式區(qū)間,找到和更高層次思維方式的差距,學(xué)員才會做出改善的行動來。 利用結(jié)構(gòu)化思維方式的基本工具,可以快速提升系統(tǒng)思維能力,從更高的層次去重新認(rèn)識身邊的問題。在此基礎(chǔ)上因勢利導(dǎo),自然提升管理
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激活原力:情緒與壓力管理沙盤
供理性解決問題的工具來緩解壓力,避免陷入情感劫持和壓力山大,從而有效地實現(xiàn)從感性到理性全方位地掌控,將情緒和壓力為我所用。
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《高效溝通,通則不痛》
通則不痛,痛則不通。組織管理中的問題,絕大部分都與溝通有關(guān)。了解溝通,學(xué)會溝通,對于提高組織的效率與效益,對于個人的職業(yè)化,都有十分重要的意義。
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職場驅(qū)動力-贏在責(zé)任心-勝在執(zhí)行力
如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩;讓您及您的管理層懂得什么是承諾,承諾的背后是什么?
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《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》課程大綱(2021)
是目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論,是谷歌、蘋果等企業(yè)正在使用的方法論!
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向高手學(xué)習(xí)用ppt做報告案
讓決策者能在簡單設(shè)計中瞬間捕捉到重點;不僅能夠提高制作資料的能力,在實際工作中也能夠瞬間找到問題,并給出合理的解決方案。
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《陽光心態(tài)》
掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實用的技能,搞好與領(lǐng)導(dǎo)同事和家人的關(guān)系,提升個人氣場、內(nèi)外魅力、溝通技巧、業(yè)績水平,打造陽光ing狀態(tài)。
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《八卦姓名風(fēng)水學(xué)》
八卦姓名風(fēng)水學(xué)通過將姓氏與名字用易經(jīng)八卦數(shù)理模式換算成六十四卦通過將對卦象主卦、互卦、變卦來詮釋人的一生軌跡。
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《人效倍增工作坊》課程大綱
掌握激勵文化下的管理技巧,提升人效與人均創(chuàng)利;全程促動技術(shù)運用,現(xiàn)場輸出人效與人均創(chuàng)利倍增行動方案,飆升組織績效。
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系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 半天
該課程從企業(yè)實戰(zhàn)角度,探討個人、團(tuán)隊和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題,尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法,使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升,并由此更好的認(rèn)識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
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《新產(chǎn)品開發(fā)與盈利模式創(chuàng)新》
創(chuàng)新的成功模式,創(chuàng)新過程模型,打破傳統(tǒng)思維束縛,重構(gòu)突破性思維模式。
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《目標(biāo)管理與結(jié)果達(dá)成》
掌握制定目標(biāo)設(shè)計原則和法則,掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具,達(dá)到即學(xué)即用的執(zhí)行改善效果。
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女企業(yè)家商務(wù)禮儀及魅力形象塑造
獨有的特質(zhì),即優(yōu)雅得體,知性美麗的個人形象及精湛的專業(yè)社交接待技巧方可在人際交往中取勝,那就讓禮儀的學(xué)習(xí)在事業(yè)道路上助您一臂之力。
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成為公文寫作的筆桿子
本課程,將自己近二十年的經(jīng)驗、心得技巧做一個系統(tǒng)的梳理,另一方面也幫助寫作者走出認(rèn)識上的誤區(qū),幫助大家將“寫材料”與“做事情”想結(jié)合,正確的對待工位寫作的思維模式。
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《高級TTT之引導(dǎo)式授課技巧》
了解成人的學(xué)習(xí)心態(tài)及關(guān)鍵要素。明確培訓(xùn)講師的角色和需要掌握的技能,樹立以學(xué)員為中心的培訓(xùn)理念。掌握引導(dǎo)式授課的方法,提升內(nèi)訓(xùn)師的引導(dǎo)式授課能力。學(xué)會引導(dǎo)式授課技巧的五個步驟:引導(dǎo)、研討、分享、總結(jié)、關(guān)聯(lián)并靈活應(yīng)用。學(xué)習(xí)妥善處理授課過程中,面對學(xué)員提出的問題,不回避,正面回答學(xué)員問題的技巧,最大限度地滿足學(xué)員的需求。掌握總結(jié)和提練升華的技巧。