《通信企業直播+微信裂變模式創新》（2天）

掌握通信企業短視頻實操方法及網紅思維營銷技巧；經過答疑共建研討，構建適合本企業的新媒體營銷模式及落地行動方案。

《現場質量管理》

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解現場質量管控的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

企業實戰績效管理課綱（2天版）

學會績效反饋與評估面談的技巧，掌握績效結果運用與激勵發展的方法；構建管理語言、管理思想，以提高其本人及企業、部門績效，達成個人目標與組織目標。

組織變革模式與過程

在此基礎上進行組織變革的模式選擇與路徑設計，同時關注變革過程中人的情感、行為、能力因素，以推動組織變革的成功。

01-李非凡《財務報表及數據分析課程大綱》

《核心團隊領導力》沙盤模擬課程

《管理者必備的場景化溝通技巧》

針對性的場景設計，引導學員梳理反饋在溝通過程中存在的困惑和障礙，設計多樣化的溝通對象，讓實踐更具有挑戓性和趣味性。

《科技類企業財稅業務培訓》 提綱

稅收行政處罰追溯期限適用五年的特殊規定，稅務機關不得因納稅人陳述、申辯給予更重的處罰，新行政處罰法稅務執法中的變化要點。

《職場效率管理》課程大綱

提高個人管理能力，增進自信心與滿意度，提升日常管理績效。

《親子溝通技巧與家庭禮儀》

銷售心理學與實戰溝通技巧

移動互聯網時代的品牌傳播與危機公關

幫助建立對移動互聯網時代品牌傳播、危機公關的思維與價值的系統認知，及相關方法、技巧的應用。

【新進員工】服務意識與心態課程介紹

學會做顧客情緒的『拆彈專家』――面對顧客的抱怨與批評，營業前臺積極的思維方式和應具備的積極心態。

實戰管理技能360?修煉（2天版）

掌握核心管理技能的方法與技巧；構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

銀行業金融消費者權益保護培訓課綱（一線員工版）

讓業務人員增強風險意識，并掌握法律實務知識和技能，提高業務能力和水平，避免金融機構的業務風險和從業人員的職業風險。

《員工職業化塑造》大綱（1天版）

學員了解職業化的重要性，全面提升職業化素養，促進公司發展，實現個人與企業的雙贏。

供應鏈管理時代的大客戶雙贏談判

逆境效力——高效的時間管理與執行力

在工作中有效管理時間，緩解壓力，形成團隊中相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍。

雙贏談判技巧

所謂管理，就是在特定的環境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制，以便達成既定的組織目標的過程。

員工的職業化修煉

新員工禁忌行為調查，職業化規范的三大修煉，樹立責任感的思維方式，學生到職業人角色轉換。