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《財務(wù)共享中心模式下的財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會計新思維》提綱
加強風險控制，降低財務(wù)風險，提高財務(wù)工作效率，降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)管理水平，加快實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
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《現(xiàn)場質(zhì)量管理》
使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員真正了解現(xiàn)場質(zhì)量管控的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。
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逆境效力——高效的時間管理與執(zhí)行力
在工作中有效管理時間，緩解壓力，形成團隊中相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責任、聚焦結(jié)果的氛圍。
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《目標管理與計劃執(zhí)行》2天
執(zhí)行落實工作中的職責與權(quán)限，責、權(quán)、利對等機制嚴格執(zhí)行標準，理清執(zhí)行盲點，消滅執(zhí)行懶性，解決不負責任推脫，扯皮推諉的問題現(xiàn)狀。
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2024-新媒體招聘與人才運營-王軍古-2天（更新）
學會招聘短視頻腳本策劃、亮點塑造和崗位價值表達（春招、校招、社招）；掌握基礎(chǔ)的新媒體招聘文案制作技巧和AI工具使用，提升工作效率；學會新媒體招聘的主題策劃、招聘環(huán)節(jié)設(shè)計和執(zhí)行步驟，營銷差異化；學會抖音、視頻號直播招聘的打法，提升招聘交付率；掌握短視頻直播宣傳企業(yè)文化和雇主品牌建設(shè)，促進人員留存。
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【新進員工】服務(wù)意識與心態(tài)課程介紹
學會做顧客情緒的『拆彈專家』――面對顧客的抱怨與批評，營業(yè)前臺積極的思維方式和應(yīng)具備的積極心態(tài)。
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員工的職業(yè)化修煉
新員工禁忌行為調(diào)查，職業(yè)化規(guī)范的三大修煉，樹立責任感的思維方式，學生到職業(yè)人角色轉(zhuǎn)換。
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《顧問式催眠銷售秘笈2023版》
培訓效果是營銷人員對銷售具備積極陽光心態(tài)，對銷售方法有深刻領(lǐng)悟，對服務(wù)客戶意識有巨大提升，實現(xiàn)業(yè)績倍增，快速達成營銷目標。
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當前宏觀經(jīng)濟形勢與保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
擅長調(diào)動現(xiàn)場氣氛，培訓效果顯著。可安排現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，現(xiàn)場把控能力較強。
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質(zhì)量免費-零缺陷質(zhì)量管理
通過知名公司QCC活動全程展示，讓學員更直觀地進行學習。通過對提供質(zhì)量統(tǒng)計軟件的講解，讓質(zhì)量統(tǒng)計工作變得輕松高效。
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《管理者必備的場景化溝通技巧》
針對性的場景設(shè)計，引導(dǎo)學員梳理反饋在溝通過程中存在的困惑和障礙，設(shè)計多樣化的溝通對象，讓實踐更具有挑戓性和趣味性。
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高效的團隊建設(shè)與職業(yè)化發(fā)展
協(xié)調(diào)者的優(yōu)缺點推進者的優(yōu)缺點分析創(chuàng)新者有缺點分析，信息者的優(yōu)缺點分析監(jiān)督者優(yōu)缺點分析凝聚者優(yōu)缺點分析完善者優(yōu)缺點分析。
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決勝績效——績效反饋 面向發(fā)展
掌握設(shè)定與評估員工績效目標的基本方法與技巧，掌握進行績效面談的核心步驟與技巧，掌握對三類典型員工面談的定位與策略。
