疫情后企業如何變革與轉型課程大綱

如何讓變革的理念、戰略、組織制度和文化成為組織適應新世界的核心能力？如何讓企業的管理者，甚至員工都能“理解變革；擁抱變革；引領變革與創新”？如何消除員工在“變革”中的“不適感”并積極主動擁抱變革？本次課程將會給你帶來深刻的體驗。

《問題分析解決與思維決策》

提升經理問題分析能力與管理者思維決策能力，綜合角色配合力，發揮管理者領導力的獨特性，掌握管理者思考性與全局性！

《組織領導力》

本課程了解什么是領導力，領導者應該具備哪些領導力特質；了解領導力與管理技能的區別；

家居色彩搭配與流行趨勢

色彩應用的理論體系，色彩的相關屬性，色相環和色調圖，色彩印象的心理作用。

銀行業務經營法律風險防范培訓課綱

充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。

崢嶸歲月黨建沙盤模擬課程

黨的根本在于人民，黨的力量在人民，要堅持一切為了人民一切依靠人民，習主席號召全黨學習：不忘初心，繼續前行。

1.5h《新形勢下醫院財務管理精細化與創新》提綱

精細化預算管理預算目標的設定，預算工作 應加強支出范圍及支出進度控制，完善過程分析和事后反饋。

講解員專業能力提升培訓方案

系統提升員工的講解思維、陽光心態、講解禮儀、講解詞纂寫技巧、講解實用技巧。

現場精細化管理實戰

本課程以企業現場推進精細化管理為基礎，向您全方位闡術精細化管理推行的全貌，以及現場管理“三大工具”的有效應用。

大變局下宏觀經濟形勢與銀行應對

雙循環新發展格局是對出口導向發展戰略的修正和調整，雙循環新發展格局是黨和國家順應時代發展規律不斷調整發展戰略的總結和深化。

電信運營商依法治企與企業法律風險防范培訓課綱

讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動、現場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。

《講解員與導游員培訓》課程大綱

培訓形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析。

2024-運營商-視頻號與私域流量運營實戰課-2天

本課程了解短視頻3大主流平臺之間的不同之外；了解視頻號平臺規則；掌握基于視頻號構建私域營銷閉環的邏輯。掌握視頻號定位與規劃中的前置思維和內容選題、方向；掌握基于視頻號打造IP的6步法與打造廳店IP的流程；爆款視頻方法論：掌握爆款短視頻打造的邏輯、策略與技巧；掌握視頻號爆款內容場景構建法和基礎拍攝與剪輯知識、技巧與工具；掌握基于視頻號在微信生態系統中構建私域營銷閉環的引流策略、鎖客技巧與變現策略。

《績效管理實務》沙盤模擬課程

《戰略性人力資源管理》課程大綱

通過學習案例與演練使學員掌握人力資源管理工具，方法講解、案例解析、模擬演練、集中研討、方案點評。

土地出讓“兩集中”政策解讀與房地產企業應對

雙集中賣地政策，就像東北在冬天賣白菜一樣，貴不起來，不像南方的蔬菜全年常有，能隨行就市。這一政策對地方政府、對企業自上而下的壓力都很大。

中國式問題分析與解決之道（黃金1天版、翡翠2天促動版）

本課程適用于各類企業的經營管理，用中國之道解決中國企業經營管理問題才是正道。

個人形象與商務禮儀

外形、骨骼、性格與風格，不同風格的休閑著裝，職場上穿出個性魅力。

《項目管理與創新思維》-課程大綱

具備項目管理的全局觀，理解項目管理如何滲透到戰略的；掌握項目管理成功的關鍵因素，加強項目管理的風險意識，提高項目的執行力。

管理層職業素養和管理技能提升

提升管理層職業素養心態的根基，清晰職業素養行為標準，摒棄不職業行為，做職業素養管理人員，從而提升自己的管理技能。