【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓班

積極主動不抱怨，接受任務不講價，完成任務不打折，抓鐵有痕要結果，死纏爛打不放棄，急難險重敢擔當。

【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓班

客群針對性不夠，營銷規劃不系統，活動準備不到位，活動現場氛圍差，員工營銷技能缺。

商務禮儀與職業素養-助您在職場游刃有余

握手是陌生人的第一次身體接觸，只有五秒鐘的時間，這五秒鐘意味著經濟效益，常見的錯誤握手方法；正確的握手七步法；握手的主動權

02-李非凡《企業成本管控課程大綱》

《基業長青——繞開中小企業發展路上的“雷區”》課綱1天

剖析中小企業在發展中，尤其是轉型升級中最常見的途徑及面臨風險，提供相應解決思路；提出轉型升級過程最關鍵點，最核心要素及提升思路；

大變局下宏觀經濟形勢與銀行應對

中國經濟發展已經為“以國內大循環為主”的新發展格局奠定堅實基礎，雙循環新發展格局是新發展理念的深化和提升，是加速深化高質量發展的必然要求。

《主持人形象管理》

身在職場必須學會說“不”

如何判斷你到底是否應該拒絕，拒絕時要注意的問題，拒絕的幾個基本原則。

《會計政策解讀與稅務風險、納稅籌劃案例分析》提綱 - 副本

加強新時代會計人才隊伍建設，為高質量發展提供有力支撐，加快會計數字化轉型，支撐會計職能拓展，推動會計信息化工作向更高水平邁進。

金融行業營銷實戰專家

通過對實操性技巧的歸納整合，傳授利于理解和運用的方法論，讓學員馬上能夠學以致用，改變局面，達成目標！

《郵政企業線上化轉型與互聯網思維提升》

掌握互聯網轉型升級中的運營平臺升級之道，高效運營；學習互聯網轉型升級中的決策系統優化策略，精準有效決策。

精益現場5S管理和改善 從理念到方法

以企業推進5S工作的實際案例作為背景，講述一個正確、科學地推進5S工作的方法和步驟，以及在推進5S管理工作中的技巧。

《習慣落地----柯維博士九個習慣工具落地訓練營 》

提升員工的職業習慣有利于提升銀行的品牌與利潤。本課程基于職業習慣的這七方面進行專門訓練。《七個習慣》--世界500強企業的90%已經列其為培訓的必修課。

戰略與經營計劃

學員通過學習銜接戰略規劃與經營計劃管理的方法論與實踐，化戰略為行動、變愿景為現實。

《充電再出發，基于“四會”的班組長綜合能力提升》課程通用版大綱

本課程包括：提升自我管理能力，做一個優秀班組長；提升任務管理能力，做好日常管理推進；提升管理溝通能力，做一個受歡迎的主管；發揮目標計劃作用，運用PDCA統籌增效

《數字能量學與九型人格》

解密數字1—9性格解讀，洞察自己的內心世界，了解自己的外在行為，揭秘不為人知的潛意識密碼。

新營銷門店成交場景與話術

客戶說價格太高？當客戶異議公司的政策不夠靈活？客戶異議要求“獨家經銷或者總代理”？

班組長現場管理技能特訓營

講解日事規劃、日清日檢、日事提高的工作方法；應用現場管理技能、方法提高班組長的綜合能力。

職場禮儀與職業素養

并使學員懂得職場中應當遵循的一系列禮儀規范，用一種恰當合理方式與人溝通和交流，將使員工的職業形象大為提高，同時也提高企業的整體對外形象。

企業培訓師培訓（TTT2天版）課綱

學會調動學員積極性和參與性技巧，有效應對各種局面；學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力。