【支行行長】高級班課程：行動學習課程介紹

企業經營內部各要素的系統關系，企業子系統與商業生態母系統的全面關系，驅動因素：商業生態系統演進與變化的永恒性，變化的過程——從量變到質變。

《企業管理心理學》

利用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業管理能力，提升團隊戰斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!

《贏在責任心 強在執行力》二天

提升學員對待工作職責的高度責任意識，做好責任三不放過管理，提高學員的高度工作責任結果意識，主人翁意識、三大責任意識。

企業培訓師培訓（TTT2天版）課綱

學會調動學員積極性和參與性技巧，有效應對各種局面；學會有效運用各種培訓工具提升課程效果的能力。

《網點人員職業化六項修煉 》中基層課綱

提升銀行柜員和客戶經理等一線員工和客戶經理做事的用心程度、辦事效率、面對客戶時體現出職業化形象、擁有各種工作技能、堅持銀行的品牌、靈活處理糾紛等是多么重要，也是銀行業多數領導層密切關注的事情。提升員工的職業化利于提升銀行的品牌與利潤。本課程基于職業化這幾方

政府融資平臺建設與地區經濟

《打造職場人士的感恩陽光心態》

本課程從“打造感恩陽光心態、自我正向激勵、快樂高效工作”入手，秉承幸福心理學理念，運用企業教練技術，學會積極自我暗示，讓員工更主動工作，開心生活！

銀行禮儀——網點標準化服務培訓

實例分析銀行服務禮儀，使每一個銀行員工在具體對客戶服務過程當中，能掌握服務話語權，能主動地貼近和引導顧客接受服務。

人才甄選與招聘面試實戰技巧（2天）課綱

強化人力資源經理在企業人才甄選和招聘面試方面的職能，提升人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧。

《基業長青——繞開中小企業發展路上的“雷區”》課綱1天

剖析中小企業在發展中，尤其是轉型升級中最常見的途徑及面臨風險，提供相應解決思路；提出轉型升級過程最關鍵點，最核心要素及提升思路；

《市場定位與營銷策略》沙盤模擬課程

現場質量管理

使廣大制造型企業各級管理技術人員真正了解現場質量管控的內涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

新營銷門店成交場景與話術

客戶說價格太高？當客戶異議公司的政策不夠靈活？客戶異議要求“獨家經銷或者總代理”？

新零售連鎖加盟終端布局與選址

項目三經營戰略行動，模塊二市場調查與連鎖門店開發區域的選擇，項目一市場調查。

班組長現場管理技能特訓營

講解日事規劃、日清日檢、日事提高的工作方法；應用現場管理技能、方法提高班組長的綜合能力。

《凝心聚力——賦能卓越團隊凝聚力訓練營》二天一夜

它超越了單純戶外體驗訓練的培訓弊端，超越了傳統教育只給答案不注重學員成長的訓練模式，結合教練技術及潛能激發等行為心理學，深入受訓者突破延續訓練課程。

《職場效率管理》課程大綱

提高個人管理能力，增進自信心與滿意度，提升日常管理績效。

團隊沙盤《沙漠掘金--管理者高效團隊協作與凝聚力提升》2天

實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！

《營銷演說七步走》

組織變革模式與過程

在此基礎上進行組織變革的模式選擇與路徑設計，同時關注變革過程中人的情感、行為、能力因素，以推動組織變革的成功。