系統思考---問題分析與解決 1天

本課程為國內首創將系統循環圖作為工具并加以運用，通過系統基模分類和學習，能夠做到切切實實解決企業中的問題，構建真正行之有效的“學習型組織”。

系統思考——跳出癥狀看全局 2天

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

面試大綱—專業面試官之能力評估篇（1天,LM版)

為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期？用人者是否一開始就選對了人？專業的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧培訓，已成為HR和用人經理一門必修課。

公開課：《女王變形計》

《旗袍之中國優雅》

職場工作效率提升

個人所得稅改革大綱

詳解個人所得稅熱點難點問題：工資薪金個稅、各類保險的計稅、離職的個稅問、、房屋相關個稅問題。

《 組織協調與沖突管理》

學會一套組織協調與沖突解決的方法，理清一套組織協調與沖突解決的思路，培養一種組織協調與沖突解決的態度。

儒學智慧：修煉人生，成就職場（1天版）

以儒學智慧為根基，以現代職業發展理念為框架，以大量職場案例為佐證，集思想性與實踐性于一體，具有古今相合、學思相融、哲理深厚的特點。

無形引力——戰略性資源管理沙盤

通過換位思考，親身體會有形資產和無形資產的累積過程，領悟如何經營才能有效控制成本，使企業的無形資產穩步增值，并服務于有形資產。

高績效團隊建設、管理與激勵（通用）

每月一人一份“銷售任務達成方案”，逐個逐條進行溝通，不合理的改完再溝通；跟進、考核，只認方案不聽原由。

陰陽五行與生命型企業

本課程從陰陽五行的思維講起，結合古今中外的管理思想，分析企業特有的陰陽和五行，找出企業平衡發展的核心機理。企業的陰陽五行，猶如“企業方向盤”。

學習黨史 綻放生命

如何學習中共黨史——從象思維轉化開始，五種思維方式；從“生命”視角解讀黨史、學習黨史；中共黨史之精、氣、神。

營銷活動策劃與實施課程大綱

學習掌握營銷活動策劃的基本思維模型和基本構建因素；正確認知營銷活動策劃中，產品、渠道、市場、消費者之間的關系，并在活動方案中靈活使用。

《新任主管自我修煉》

掌握團隊建設的流程；掌握團隊文化的建立方法；掌握激勵團隊的方法；掌握團隊目標管理的方法。

加盟商（零售商）開拓與全面管理訓練營

培訓結束一個月我們會出一份試卷讓全體員工進行考試，測試下對老師所講內容的吸收情況。

大客戶銷售策略與應收賬款回收技巧

掌握大客戶銷售專業化流程，學會開發大客戶的方法與技巧，大客戶需求分析技巧。

銀行全業務的交叉營銷

了解客戶對金融產品的動向，關注新的消費層，顧客購買的心理階段。

網點主管營銷戰略（華爾茲部三步）

高層最關心的內容，突破障礙接近客戶高層，與高層的電話交談，為高層做展示的要點。

《年度經營計劃OGSM制定與落地執行系統》 -課程大綱-

提升企業各部門以及各級干部年度經營計劃制定與管控能力；提升年度經營計劃促進年度目標達成的能力。