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《盈利十年·戰(zhàn)略盈利模式》
企業(yè)以核心團(tuán)隊形式參與，現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場梳理制定公司遠(yuǎn)景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、三層業(yè)務(wù)鏈、比較競爭優(yōu)勢、核心競爭力等關(guān)鍵企業(yè)盈利要素，講師及顧問現(xiàn)場一對一點評輔導(dǎo)，現(xiàn)場即拿出初稿操作，實效性極強。
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《面試官選拔與培養(yǎng)項目》
具備從事企業(yè)面試工作基本素質(zhì)，對人員選拔與招聘的基本理論有一定程度了解，熟悉現(xiàn)代企業(yè)招聘工作流程，能夠勝任企業(yè)人員招聘工作。
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《職場自我增值的七種武器》
培養(yǎng)學(xué)員良好心態(tài)，幫助受訓(xùn)學(xué)員梳理正確的人生觀、價值觀，增強責(zé)任感，學(xué)會珍惜與感恩。
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端本正源防微杜漸-班組安全管理與技能訓(xùn)練提升
明確一線主管的管理職責(zé)與角色定位，認(rèn)知班組長工作的十大任務(wù)，提升組長的六大意識，提升班組長的安全技能和意識。
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安全領(lǐng)導(dǎo)力
提升管理層的安全意識和安全執(zhí)行力，讓學(xué)員形成人人都是安全領(lǐng)導(dǎo)者的理念，學(xué)會用過程方法識別危險源。
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EHS管理和應(yīng)急演練實戰(zhàn)培訓(xùn)
理解危險源與事故的聯(lián)系，學(xué)會如何應(yīng)用過程方法識別危險源，掌握如何評價危險源。
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銷售系統(tǒng)建設(shè)
這是一堂幫助企業(yè)升級你的清晰的營銷戰(zhàn)略，鎖定利潤型客戶，提高產(chǎn)品價值，快速復(fù)制團(tuán)隊，落地系統(tǒng)化營銷手冊，提高你的利潤的一堂課程！
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宏觀經(jīng)濟形勢、房地產(chǎn)市場發(fā)展、5G發(fā)展與房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
論經(jīng)濟體量，中國和美國最為相像；論土地制度，中國又是香港式的；論人口結(jié)構(gòu)，中國向日本靠攏。再加上調(diào)控，所以房價的問題很復(fù)雜。
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職場必備的PPT炫酷黑科技（1天版）
應(yīng)對各類播放要求的救場神技，演示播放中的放大鏡運用技巧，演示播放中的墨跡運用技巧，常用輔助工具助你秒變大神。
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企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
通過學(xué)習(xí)依法治企的理念意識，及主要法律風(fēng)險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，能夠建立起全程把控的思維格局。
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版權(quán)課程-《薪酬設(shè)計“6+1” 》
全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的常用方法，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的思路與操作流程。
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《知無涯 生有涯時間管理工作坊》課程大綱
掌握時間管理的 N 種方法和工具，提高工作效率和時間效能， 通過提升時間管理優(yōu)化能力，協(xié)調(diào)工作與生活，活出精彩與高度。
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物業(yè)類：投訴的輿情危機應(yīng)對策略與方法解析 （1.5天）
應(yīng)對嚴(yán)重群訴和輿情危機的實戰(zhàn)方法，課程中強化“訓(xùn)練”和“產(chǎn)出”，促進(jìn)干部的綜合實戰(zhàn)能力提升，力求實現(xiàn)：以終為始、學(xué)而有得，學(xué)以致用、學(xué)而能傳！
