面試官之追問篇-社招（1天，用人經(jīng)理和HR）

為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開始就問對(duì)了問題，選對(duì)了人？專業(yè)人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。

《百年團(tuán)史》創(chuàng)新團(tuán)建沙盤模擬課程

Excel & PPT 企業(yè)管理高級(jí)應(yīng)用

提供Excel財(cái)務(wù)應(yīng)用模版，提高工作效率，樹立先進(jìn)的PPT設(shè)計(jì)思維與理念，迅速提高幻燈片制作能力與頁(yè)面表現(xiàn)力，掌握所需的頁(yè)面設(shè)計(jì)功能與工具。

供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理培訓(xùn)

供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的管理機(jī)制。在供應(yīng)鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系，提倡一種雙贏(Win-Win)機(jī)制。

導(dǎo)購(gòu)人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)

其中一個(gè)非常重要的問題就在于店面營(yíng)業(yè)人員的銷售服務(wù)禮儀和售后處理是否能使廣大顧客確實(shí)感到非常滿意。

力斬亂麻——問題分析解決沙盤

學(xué)會(huì)通過提問引導(dǎo)技術(shù)來加強(qiáng)思維邏輯，并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意有效地利用排序提高效率。

《組織變革管理訓(xùn)練——組織創(chuàng)新與變革領(lǐng)導(dǎo)力》標(biāo)準(zhǔn)版

幫助識(shí)別變革機(jī)會(huì)，掌握實(shí)施變革的關(guān)鍵能力，順利推動(dòng)和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略變革和轉(zhuǎn)型。

《職場(chǎng)自我增值的七種武器》

培養(yǎng)學(xué)員良好心態(tài)，幫助受訓(xùn)學(xué)員梳理正確的人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)責(zé)任感，學(xué)會(huì)珍惜與感恩。

電力企業(yè)安全作業(yè)管理

掌握動(dòng)火作業(yè)安全許可最佳實(shí)踐，學(xué)習(xí)其他危險(xiǎn)作業(yè)的安全許可最佳實(shí)踐。

《國(guó)有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理》細(xì)化

私營(yíng)企業(yè)與個(gè)體工商戶的選擇籌劃，股份有限公司和合伙企業(yè)的選擇籌劃，有限責(zé)任公司和股份有限公司的選擇籌劃。

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天版）

讓每位經(jīng)理配合人力資源部對(duì)人力資源的管理與開發(fā)，提高部門的總體績(jī)效，提高下屬對(duì)直線經(jīng)理的滿意度，讓直線經(jīng)理和員工一起成長(zhǎng)。

突破局限—經(jīng)銷商管理之道研修班

培訓(xùn)課件都會(huì)給到企業(yè)，聽課人員輪流每天給全體員工培訓(xùn)分享；培訓(xùn)結(jié)束老師會(huì)出一份試卷進(jìn)行考試，測(cè)試下對(duì)老師所講內(nèi)容的吸收情況。

office高效辦公應(yīng)用秘笈課綱（1-2天版）

掌握大量高級(jí)函數(shù)和復(fù)雜公式的運(yùn)用，成為Excel高手；把枯燥、重復(fù)、費(fèi)時(shí)又易錯(cuò)的工作進(jìn)行自動(dòng)化處理，輕松變身辦公達(dá)人職場(chǎng)精英。

職場(chǎng)軟實(shí)力-高效目標(biāo)管理與時(shí)間管理

講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！

招投標(biāo)策略與技巧（2天）—方法+實(shí)操演練

提高對(duì)招標(biāo)文件的理解能力，提高投標(biāo)過程技巧和實(shí)戰(zhàn)能力，優(yōu)化本企業(yè)自身的投標(biāo)文件。

《糟糕演講終結(jié)營(yíng)》培訓(xùn)課程介紹（3天2晚）

實(shí)操訓(xùn)練，高壓脫敏，快速突破，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，脫胎換骨。

《頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱（2021）

本課程使用當(dāng)今世界最前沿的《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》理論設(shè)計(jì)而成。可幫助企業(yè)家學(xué)員設(shè)計(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。是目前培訓(xùn)市場(chǎng)上最受歡迎的公開課。

《地基基礎(chǔ)施工工藝管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》

夯實(shí)員工管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)吸收標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業(yè)質(zhì)量管理體系。

Keynote商業(yè)發(fā)布會(huì)級(jí)幻燈片設(shè)計(jì)指南

本課程從高端演示場(chǎng)景需求的角度出發(fā)進(jìn)行重新審視，明確Keynote演示幻燈片的設(shè)計(jì)目的達(dá)成演示目的，將演講者思想準(zhǔn)確、直觀地傳達(dá)給觀看者。

九型人格在人才招聘中的應(yīng)用

人力資源管理最重要的是招人與選人。招人與選人必須依據(jù)一定的方法和工具推進(jìn)。九型人格正是判斷和分析的前提，是有效辨識(shí)人才的最強(qiáng)法寶，是進(jìn)行人才招聘、人員培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理的有力工具。