《重走井岡山》情境沙盤模擬課程

零售終端藥房業績提升營運管理實操戰略

會員深入營銷，會員管理體系搭建步驟，零售藥房業績提升實際案例分析。

國學智慧與卓越團隊建設（兩天版）

確立團隊核心價值觀的三個維度，團隊核心價值觀的倡導與培育，建立內化核心價值觀的活動儀式。

《職業生涯規劃》

企業管理者接受培訓后，能夠從企業層面為員工建立系統的職業發展平臺，為員工建立符合企業需要的職業發展規劃。

決勝—像商業領袖一樣思考【戰略與商業思維】-電商特別版

掌握商業模式畫布的應用，樹立正確的商業思維，掌握經典的戰略工具，建立完整的思考框架。

營銷活動策劃與實施課程大綱

學習掌握營銷活動策劃的基本思維模型和基本構建因素；正確認知營銷活動策劃中，產品、渠道、市場、消費者之間的關系，并在活動方案中靈活使用。

銷售系統建設

這是一堂幫助企業升級你的清晰的營銷戰略，鎖定利潤型客戶，提高產品價值，快速復制團隊，落地系統化營銷手冊，提高你的利潤的一堂課程！

《時間管理》

時間管理的管理三步曲；您一天中的時間效率分析；在合適的時間做合適的事情。

《管理者高效溝通與跨部門協作》

掌握高效溝通要素原則，高效執行的溝通方式，掌握問、聽、說的有效方式！解決部門與部門之間溝通障礙,打開心門溝通，推倒部門墻，溝通變得高效！

《高能下屬打造》課程大綱

掌握培育下屬的技能，熟悉管理者的關鍵管理責任與技巧——培訓與輔導下屬，如何做一個教練型領導。

《知無涯 生有涯時間管理工作坊》課程大綱

掌握時間管理的 N 種方法和工具，提高工作效率和時間效能， 通過提升時間管理優化能力，協調工作與生活，活出精彩與高度。

《班組長TWI輔導能力提升實務》課程大綱

面對互聯網時代年輕的知識型員工，如何有效地提高下屬員工的技能與績效，不僅關系產品的品質、組織效率，更關系到企業的未來。

組織崗位經驗萃取與內化

把企業中優秀崗位的成功經驗，進行工具萃取轉化成培訓課程，通過培訓，促進成功經驗在整個組織中進行內化，無疑可以大大提高企業的整體能力提升。

AI引爆團隊優勢

組織內部不斷改造的組織結構及用人方略，使得中層管理者一到兩年就要從頭開始管理一個全新的團隊，怎樣快速聚攏人心，讓員工主動識別團隊的核心價值觀、加強自我優勢和強項的認知、讓個人職業夢想與團隊共同目標更加契合，從而實現雙贏？是管理者和員工共同期望澄清答案的問題。

《盈利十年·OFT營銷工業化訓練營》

在競爭日益激烈的環境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復雜和漫長。銷售不是以產品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價值為導向。

《創新思維與問題解決》課程大綱

現代市場經濟瞬息萬變,企業競爭日趨激烈。若不能把握市場,進行各方面的創新，很可能會落后或達不到預期發展目標。本課程將各種創新思維結合大量案例展現給您，幫助企業職員提高創新意識與創新技能，以此來解決各種問題，從而逐步實現理想的業績目標，并在業內脫穎而出且立于

公開課：《女王變形計》

精益班組管理能力訓練（2.10）

13-8S管理課程大綱

中庸境界與中層干部修練