《傳統(tǒng)華佗五禽戲養(yǎng)生功法》

傳統(tǒng)華佗五禽戲是東漢末年華佗編創(chuàng)，有1800多年歷史，之后代代相傳，至今已有弟58代。被列為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。華佗模仿虎鹿熊猿鳥的動作，姿態(tài)，動靜結(jié)合，象形取意，為我所用，是舉世聞名的養(yǎng)生功法。祛病強身，益壽延年效果顯著，易學易練。

“零缺陷”質(zhì)量管理

使廣大制造型企業(yè)各級管理技術(shù)人員真正了解“零缺陷”的內(nèi)涵、精髓、方法、工具，并能切實運用。

策力營銷——市場營銷管理沙盤

實戰(zhàn)沙盤模擬的方式最利于學員分析具體過程，讓他們看到一個決定的后續(xù)影響，最能促進學員互相溝通、并且高度直觀。

金牌店長（賣場經(jīng)理）特訓營

互動學員需要解決的問題與困惑，現(xiàn)場解決問題，以解決問題為導向培訓，讓培訓更有針對性和實效。

愛的教育《好家長成就好孩子》家長訓練營-2小時

遵循人性的核心理論和心靈運作規(guī)律，將18套親子教育的妙招應(yīng)用在36套親子教育的具體方案中，現(xiàn)場具體解決親子教育困惑。

會議服務(wù)與接待人員的規(guī)范化禮儀—職業(yè)化素養(yǎng)提升

課堂氣氛輕松活躍，團隊性、互動性、參與性讓學習更加新鮮、快樂、高效；視需要當場考核（書面／命題式實操／情景模擬），深度鞏固和強化學習成果。

職場軟實力-員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作效率提升

增強對公司的歸屬感、事業(yè)的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、感恩的學習型企業(yè)的絕佳課程。

《酒店成本費用控制體系的建設(shè)》

成本費用效應(yīng)及成本費用要素的構(gòu)成，酒店成本費用核算規(guī)程，成本費用失控的環(huán)節(jié)及控制的要點，成本費用控制的誤區(qū)。

卓越班組長成長之道（訓練+輔導）

員工培訓是一個由淺入深、循序漸進的長期的系統(tǒng)過程，人才成長更非一朝一日。所以，對班組長的培訓與輔導不能蜻蜓點水，急于求成，而應(yīng)根據(jù)企業(yè)班組管理的需求，結(jié)合企業(yè)班組長的實際管理能力進行針對性的訓練與輔導。

商業(yè)計劃書與路演BP

一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書、一份贏得可以投資人投資的路演BP，均來源于一個真實、可靠、具有高度成長性、可以真實創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)意和想法。

《禮儀服務(wù)隊特訓營》?

國學智慧與領(lǐng)導藝術(shù)

MTP中層干部管理技能提升

《現(xiàn)代國際零售業(yè)供應(yīng)鏈的模式和戰(zhàn)略分析》

大家都說，企業(yè)和企業(yè)的競爭就是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競爭，那又如何通過供應(yīng)商創(chuàng)造供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢呢？

《新產(chǎn)品開發(fā)與盈利模式創(chuàng)新》

創(chuàng)新的成功模式，創(chuàng)新過程模型，打破傳統(tǒng)思維束縛，重構(gòu)突破性思維模式。

《高效溝通，通則不痛》

通則不痛，痛則不通。組織管理中的問題，絕大部分都與溝通有關(guān)。了解溝通，學會溝通，對于提高組織的效率與效益，對于個人的職業(yè)化，都有十分重要的意義。

《船廠各稅種的適用條件及核算方式》提綱

增值稅期末留抵稅額的賬務(wù)處理，增值稅稅控系統(tǒng)專用設(shè)備和技術(shù)維護費用抵減增值稅額的賬務(wù)處理。

《國企財務(wù)合規(guī)管理與風險防控》提綱

固定資產(chǎn)更新改造環(huán)節(jié)的主要風險與主要管控措施，固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風險與主要管控措施，固定資產(chǎn)清查環(huán)節(jié)的主要風險與主要管控措施。

組織優(yōu)化與崗位分析培訓大綱

讓管理者明白如何與人力資源部門合作，做好本部門的選、育、用、留工作，提高部門工作效率和部門業(yè)績。

《知行合一--員工職業(yè)道德培育》課程大綱

本課程從職業(yè)特性和職業(yè)技能這個全新的角度來探討職業(yè)道德，尊重并遵循行業(yè)特性，關(guān)注人的主動性在職業(yè)道德培育過程中的影響。