股權(quán)兵法

關(guān)于股權(quán)投資，股權(quán)投資的資金募集，股權(quán)投資的評(píng)估，股權(quán)投資的投后管理，股權(quán)投資退出。

中國(guó)式品牌定位及市場(chǎng)覆蓋（黃金版2天，翡翠版3天，金磚版本4天）

本課程是新時(shí)代下獨(dú)特的課程，旨在突破時(shí)下經(jīng)營(yíng)困難，走正道經(jīng)營(yíng)發(fā)展，讓企業(yè)能夠及時(shí)存活并持續(xù)輸出更深入人性的產(chǎn)品及服務(wù)。

《八卦姓名風(fēng)水學(xué)》

八卦姓名風(fēng)水學(xué)通過將姓氏與名字用易經(jīng)八卦數(shù)理模式換算成六十四卦通過將對(duì)卦象主卦、互卦、變卦來詮釋人的一生軌跡。

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理與激勵(lì)（通用）

每月一人一份“銷售任務(wù)達(dá)成方案”，逐個(gè)逐條進(jìn)行溝通，不合理的改完再溝通；跟進(jìn)、考核，只認(rèn)方案不聽原由。

電力企業(yè)安全作業(yè)管理

掌握動(dòng)火作業(yè)安全許可最佳實(shí)踐，學(xué)習(xí)其他危險(xiǎn)作業(yè)的安全許可最佳實(shí)踐。

《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》提綱

會(huì)計(jì)人員應(yīng)按照規(guī)定，現(xiàn)金、銀行日記賬按日結(jié)賬，其它賬戶按月、季、年結(jié)賬，必須堅(jiān)持對(duì)賬制度，做到賬證、賬賬、賬實(shí)相符。

《國(guó)有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理》細(xì)化

私營(yíng)企業(yè)與個(gè)體工商戶的選擇籌劃，股份有限公司和合伙企業(yè)的選擇籌劃，有限責(zé)任公司和股份有限公司的選擇籌劃。

《五看三定一平臺(tái)：向年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要利潤(rùn)》

讓績(jī)效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施，不再表現(xiàn)在對(duì)過去總結(jié)和美化上，而是通過月度的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，明確在管理人員的習(xí)慣中。

中層管理者成長(zhǎng)地圖訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)12天版(3)

課程設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)課前調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、課中培訓(xùn)解決問題、課后落地提高績(jī)效，實(shí)現(xiàn)知行合一。

增長(zhǎng)突破

這是一堂可能改變公司命運(yùn)的課程！把握趨勢(shì)，提升認(rèn)知，突破瓶頸，驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。

高能簽單

提升銷售成功率，促成整體業(yè)績(jī)穩(wěn)固式上升，建立適合公司的成交體系，讓產(chǎn)品更好銷售。

《人效倍增工作坊》課程大綱

掌握激勵(lì)文化下的管理技巧，提升人效與人均創(chuàng)利；全程促動(dòng)技術(shù)運(yùn)用，現(xiàn)場(chǎng)輸出人效與人均創(chuàng)利倍增行動(dòng)方案，飆升組織績(jī)效。

系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局 半天

該課程從企業(yè)實(shí)戰(zhàn)角度，探討個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)發(fā)展中所面臨的種種領(lǐng)導(dǎo)力和管理的問題，尋求發(fā)現(xiàn)新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領(lǐng)導(dǎo)力得到進(jìn)一步的提升，并由此更好的認(rèn)識(shí)和解決在管理過程中所面臨的各項(xiàng)問題。

《盈利十年·4R戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管控盈利模式》

盈利一年是運(yùn)氣,盈利十年是規(guī)律!把握企業(yè)持續(xù)盈利的規(guī)律,收獲企業(yè)倍速發(fā)展的系統(tǒng)!

面試官之追問篇-社招（1天，用人經(jīng)理和HR）

為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時(shí)未如預(yù)期？用人者是否一開始就問對(duì)了問題，選對(duì)了人？專業(yè)人才評(píng)估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確評(píng)估人才呢？這對(duì)每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。

《管理者如何卓有成效》 工作坊

課程運(yùn)用獨(dú)有的情境式管理案例視頻教學(xué)，讓學(xué)員在生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)課程氛圍中有效吸收知識(shí)、得到啟示。授課講師為國(guó)內(nèi)少有能生動(dòng)進(jìn)行德魯克TEE課程授課的講師，企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，課程實(shí)用性極強(qiáng)，學(xué)員滿意度高達(dá)95.5%。

運(yùn)營(yíng)商-133N新融合營(yíng)銷技能訓(xùn)戰(zhàn)課程-3天

幫助運(yùn)營(yíng)商打造一支能拿業(yè)績(jī)的團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)提升門店周邊商機(jī)的挖掘技巧學(xué)會(huì)社群裂變目標(biāo)用戶的8個(gè)路徑；掌握邀約用戶到店的方法、篩選高意向客戶的策略；掌握搭建千兆融合攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，做好前置營(yíng)銷；學(xué)會(huì)建立信任、快速成交的方法

領(lǐng)導(dǎo)力修煉—企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理掌控

通過培訓(xùn)讓學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理之前的組織序列和關(guān)鍵；清晰一家企業(yè)生存的根本與價(jià)值是什么？更好的找到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心以及在社會(huì)中的價(jià)值地位。更好的領(lǐng)悟到在企業(yè)管理中應(yīng)具備的集中核心能力。掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理動(dòng)態(tài)均衡的智慧與能力。

倉(cāng)儲(chǔ)管理課程大綱

《市場(chǎng)化核算——阿米巴經(jīng)營(yíng)核算系統(tǒng)建立與實(shí)施》

阿米巴核算表的初級(jí)使用，阿米巴核算表的高級(jí)使用，阿米巴核算表把脈企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，如何用阿米巴核算表解決企業(yè)實(shí)際問題。