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《卓越團隊執(zhí)行力特訓營》課程大綱【2天版】
為員工注入執(zhí)行理念，為管理著導入結果管控的執(zhí)行工具；為員工找出日常工作中存在的執(zhí)行力問題，教會員工正確的工作方法；為員工樹立以結果為導向、以客戶價值為執(zhí)行方向的思維習慣和行為習慣，大幅提升團隊組織能力；幫助企業(yè)打造一支忠于職守、勇于擔當?shù)膱?zhí)行團隊；激活團隊工作熱情，化解部門之間的壁壘，讓溝通更加高效。
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面試大綱—慧眼識人專業(yè)面試官（3天）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。兩天培訓可以讓您系統(tǒng)的了解面試，獲得2-3個有效工具幫助自己在招人中更加準確，并呈現(xiàn)專業(yè)面試官形象，為候選人留下良好印象。
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《社會主義核心價值觀黨建系列精品課》
本方案以習近平總書記關于思想道德建設的最新要求為核心，以影片觀摩、討論分享的方式加以開展，既有民間積淀的傳統(tǒng)智慧，又有鮮明的時代特點；既有理想信念的諄諄勸誡，又有為人處世的行為指南；既有工作事業(yè)的方式方法，也有平常生活的智慧技巧。在內容上不失為解決思想認識的有益課程，課程中沒有空乏的大道理，更多的是短小精悍的視頻啟發(fā)，能啟迪思維，促人思考，實用性強，在形式上也做到了簡潔新穎。
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《傳統(tǒng)華佗五禽戲養(yǎng)生功法》
傳統(tǒng)華佗五禽戲是東漢末年華佗編創(chuàng)，有1800多年歷史，之后代代相傳，至今已有弟58代。被列為國家非物質文化遺產(chǎn)。華佗模仿虎鹿熊猿鳥的動作，姿態(tài)，動靜結合，象形取意，為我所用，是舉世聞名的養(yǎng)生功法。祛病強身，益壽延年效果顯著，易學易練。
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因人而異的高效溝通與跨部門協(xié)作課程大綱
本課程針對高效溝通的方法和技巧，通過對性格分析工具的講授和練習，結合案例與研討，教會學員認知不同人的行為特質和溝通習慣。掌握與上級、下屬、跨部門同事、客戶、家人的溝通、相處之道。特別適合商務人士在日益加劇的競爭環(huán)境下，創(chuàng)造合力，提升團隊凝聚力，融洽氛圍，合作共贏！
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全角色決策場景，B2B企業(yè)如何賦能全媒體營銷
那么，B2B行業(yè)的營銷如何順應這種重構的大環(huán)境，尤其是如何立足“微”關系的場景內容進行營銷賦能呢？
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《管理角色認知與轉換》
這門課程將幫助新任管理者完成角色轉變，理解自己應該承諾哪些角色，深入剖析原有的角色誤區(qū)，學習同時對下屬、團隊和工作結果承擔責任。
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國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理（中層兩天版）
認知管理的職能，管理者的能力結構，管理者的能力定位，管理者的角色定位，管理者的職責定位，管理者的勝任特征，管理者的角色意識。
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力斬亂麻——問題分析解決沙盤
清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗與知識選擇恰當?shù)膯栴}處理方法。
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《保交付保質量下的工程穿插提效快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例》
針對項目實際情況及公司現(xiàn)有資源制定合理的全周期工程進度計劃和穿插施工計劃，以確保在保證客戶關注質量的前提下，如何快速施工，穿插提效。
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《工作復盤》（2天）
在復盤的過程中，學會使用提問、團隊共創(chuàng)、頭腦風暴、世界咖啡等思維工具，使用復盤的工具，完成一個小的項目的復盤練習，從而深刻理會復盤的價值和意義。
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《新中層溝通力與激勵力訓練》課程大綱【2天版】
幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識。
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盤點大綱—人才評估與繼任者計劃(3天, LM)
記住組織績效公式和個人績效公式；開始重視繼任者計劃，理解評估繼任者準備度的重要性和方法；學習10+繼任者計劃和發(fā)展案例；體驗4個測評工具（1個優(yōu)勢短板，2個驅動力，3個離職預警），增強自我認知和理解他人。
