《光伏企業成本管控實務》提綱

人工成本構成要素及指標體系，國有光伏制造企業人工成本管控存在的主要問題，加強國有光伏制造企業人工成本管控的對策。

保險功用及法律法規案例解讀培訓課綱

講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學員聽得懂、愿意聽；綜合運用文字、圖片、影音、互動等方式，充分調動學員的積極參與互動，課堂氣氛輕松活潑，取得了較好的效果。

《人效倍增工作坊》課程大綱

掌握激勵文化下的管理技巧，提升人效與人均創利；全程促動技術運用，現場輸出人效與人均創利倍增行動方案，飆升組織績效。

匯聲匯色—商務匯報與表達兵法（2天1夜）

從而提高學員的商務匯報能力，提升匯報自信，提高企業上下溝通效率，提升團隊工作績效，形成積極高效的溝通氛圍，促進企業文化正向發展及經營效益持續提高。

《以結構化思維工具提升系統思維》課綱1天

改善學員內心深處“冰山下”的動機和思維方式！心動才會行動！所有接受過數理化學習的人（尤其是專業技術人員），其思維模式既有優勢也有問題，思維方式上的問題往往是導致很多職場問題“冰山下的原因”。找到自己的思維方式區間，找到和更高層次思維方式的差距，學員才會做出改善的行動來。 利用結構化思維方式的基本工具，可以快速提升系統思維能力，從更高的層次去重新認識身邊的問題。在此基礎上因勢利導，自然提升管理

精益生產之JIT實務課程大綱

《談心談話》創新思政工作情境沙盤模擬課程

高績效團隊建設與管理

《金牌客服溝通及投訴處理技巧2023版》

進行客戶投訴處理實戰訓練，提高客服人員投訴應變能力。掌握金牌客服投訴處理“CLEAR”方法，打造高績效團隊。

運籌道力——戰略性項目管理沙盤

在這個課程中，學員們必須出眾多的決策，例如項目團隊籌建、新項目導入、項目風險管控等。

《互聯網+零售企業短視頻與自媒體營銷實戰》

掌握小紅書、快手、抖音等自媒體平臺的內容運營技巧和方法；掌握如何通過零售企業自媒體數據分析，精準運營自媒體，能正確分析給定賬號。

企業經營法律風險防范培訓課綱(綜合)

通過學習依法治企的理念意識，及主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局。

《有效溝通的技巧》

銷售做得好得練基本功，練拳不練功，猶如無舵船。少理論，少套話，多工具，有標準，可復制。

《黃帝內經養生》

為什么有人“春秋皆度百歲，而動作不衰”；為什么有人“年過半百而動作皆衰”啦？如何“度百歲乃去”？課中講述健康要遵循的法則，從吃、喝、精神、環境、起居、運動、穴位等等方面給與指導。把皇帝內經養生中一學就會，一用就靈的精華提煉出來教給你。

《全腦思維與表達》沙盤模擬課程

組織變革與組織設計

通過企業組織變革準備、組織變革模式設計的認知，掌握商業模式分析、組織架構設計、組織管控設計的知識與方法，最終實現組織變革的成功。

采購談判與供應商管理

批量生產中的供應商管理，供應商績效管理模式，如何激勵與扶持優秀供應商，供應鏈模式下供應商的優化管理。

《王道演講培訓師》

學會培訓的調研、設計及開發，熟練地展示某一課程模塊，熟練使用不同的教學法穿插。

領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤

能夠識別自己現實工作/生活中變革所處的階段，做好應對相應問題的心理準備分析變革的抗拒分析。

聚力執行：高效的團隊融合與業績突破沙盤

站在各個部門角度換位思考。通過對經營本質的了解，學員們將站在更高的高度來看待自己的崗位，通過增強跨部門溝通，保證公司戰略的執行。