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《中級內(nèi)訓師之課程開發(fā)“魂、骨、筋、肉”》
本課程通過培訓使參訓內(nèi)訓師掌握課程開的基本理念,了解成人學習的特點,清楚認識企業(yè)培訓的核心目的;掌握培訓需求分析的方法,能夠運用培訓需求結(jié)果并從中提練出培訓目標;能夠從課程目標中提練出培訓“核心”的確立方法,從核心中提練課程名稱,學會“起課名”,即確定課程的“魂”;
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《白領(lǐng)智能時代的進化 Power BI 數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn) 》
快速上手商業(yè)智能(PowerBI);成倍節(jié)省時間,提高效率;讓您的報告令人嘆為觀止;讓您的工作績效大幅提升。
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招投標操作實務(wù)(2-3天)
本課程就是對以上方面能力進行系統(tǒng)性闡述并加以實戰(zhàn)案例分享,來幫助采購人、招標代理、投標人全面提升采購招投標能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
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《標桿房企工程管理之門窗體系的管理要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強,同時可與學員有較多的深度互動,通過互動交流來進一步梳理學員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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教練式領(lǐng)導者--2天-薛魁銘
企業(yè)教練在管理領(lǐng)域式一種十分有效的管理工具,可以在一個非壓力環(huán)境下,利用提出一系列啟發(fā)引導式的問題而非直接給與建議的方式來幫助被指導者釋放潛能,達成目標。
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執(zhí)行力打造
了解科學、先進、高效的執(zhí)行技巧、執(zhí)行方法、執(zhí)行工具。找出自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題,并制訂改善計劃。
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天罡雷法與正統(tǒng)茅山派法術(shù)培訓
入宅請神安神(安香)法(請神安神。搬新家時用,護家宅平安,事業(yè)興旺,身體健康。也可是家宅不安時用,或家宅退邪后,請神護宅)。
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《新形勢下OTC終端營銷管理提升戰(zhàn)略》
OTc終端營銷團隊目標、計劃與考核,OTc終端營銷團隊專業(yè)化、精細化管理必然方向。
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《酒店成本費用控制體系的建設(shè)》
成本費用效應及成本費用要素的構(gòu)成,酒店成本費用核算規(guī)程,成本費用失控的環(huán)節(jié)及控制的要點,成本費用控制的誤區(qū)。
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《打贏專利攻防戰(zhàn)》課程大綱(V9)
企業(yè)專利管理(1小時),文件管理體系,知識產(chǎn)權(quán)方針與目標。
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工程營銷項目管理實戰(zhàn)技能提升與最佳實踐-1或2天
制定投標計劃、編制投標報價文件、項目合同價格類型及風險、商務(wù)談判技巧與合同簽訂、策劃后續(xù)“二次”經(jīng)營項目等營銷技巧展開。
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《課程研發(fā)與演講呈現(xiàn) (TTT) 》
通過講解企業(yè)內(nèi)部培訓師在“課程研發(fā)與演講呈現(xiàn)”方面的知識與技能,使學員了解企業(yè)內(nèi)部講師的重要作用、角色定位、以及企業(yè)訓練和職高學校教學間的異同;使學員知道如何利用成人學習心理,來設(shè)計企業(yè)培訓課程。