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品牌策劃與運營管理2023
天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。然，里從何來，當然來自于品牌！所謂得市場者的天下，而得品牌者得市場，其重要性，可見一斑！品牌是企業(yè)的靈魂，是一個公司發(fā)展與傳承的DNA。品牌興，則企業(yè)興；品牌衰，則企業(yè)亡。
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管理者的角色認知與高效溝通課程
領(lǐng)導(dǎo)力溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70%的時間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的！
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《卓越團隊職業(yè)化訓(xùn)練營》2天
相關(guān)調(diào)查表明：絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了20～30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)，就能發(fā)揮其潛力的60～90%。員工職業(yè)化素養(yǎng)的缺失成為影響企業(yè)邁向成功的重要阻礙。
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人力資源檔案管理操作實務(wù)培訓(xùn)大綱
本課程旨在通過對人力資源檔案管理新觀念認知，人力資源檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務(wù)的學(xué)習(xí)。
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A新員工系列-為自己工作-員工忠誠度與敬業(yè)精神訓(xùn)練
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
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從技術(shù)走向管理訓(xùn)戰(zhàn)營課程大綱
根據(jù)導(dǎo)師的要求完成商業(yè)模式設(shè)計和年度經(jīng)營計劃（二選一）的模板，學(xué)員必須完成各項演練要求，教練進行批改、反饋和評價，逐個過關(guān)。
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》1天版課綱
掌握新生代員工對領(lǐng)導(dǎo)的新需求，有效支持和配合公司人力資源規(guī)劃的實施和運作，運用績效反饋與績效面談的技巧，提升部門整體業(yè)績。
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《管理突圍－阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入》2天
本課程以授課老師的親身實踐和項目經(jīng)驗為驗證，解析阿米巴經(jīng)營模式的內(nèi)涵及其應(yīng)用價值，以期幫助企業(yè)各級管理人員學(xué)習(xí)其精髓，悟透其本質(zhì)，應(yīng)用其方法，引導(dǎo)自身企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展。
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群策群力團隊建設(shè)技術(shù)
《群策群力》做好團隊建設(shè)的精髓是：帶著大家一起玩兒，玩出團隊凝聚力、向心力、歸屬感、責任心、積極性、戰(zhàn)斗力！
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的塑造》
在百年未有變革下，在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展下，本課程在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部，認清自己的角色并從管理者提升成為一個卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)者。現(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地，必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，塑造領(lǐng)導(dǎo)者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風(fēng)，挖掘他們的領(lǐng)導(dǎo)潛能。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從管理干部與骨干員工中，尋找具有領(lǐng)導(dǎo)能力的人才進行培養(yǎng)與訓(xùn)練，促使企業(yè)在競爭激烈的商場中，擁有卓越的團隊領(lǐng)導(dǎo)者，獲得企業(yè)永續(xù)發(fā)展。
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《高效團隊執(zhí)行模式特訓(xùn)營》
而個人的發(fā)展依托于企業(yè)的平臺，所以我們就要帶著強烈的責任心和充滿熱情積極的態(tài)度主動地去工作，為企業(yè)貢獻自己的力量。
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中高層管理修煉培訓(xùn)大綱
角色的轉(zhuǎn)變、個體的反思、案例的分享、管理能力的塑造、行為的應(yīng)用等方面，循序漸進，幫助中層管理人者掌握實用管理技能，鑄造高績效團隊，提升管理效益。
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如何“管理”新生代員工
管理是指“管事”“理人”，管事靠制度，理人靠領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)靠領(lǐng)導(dǎo)力，個體軟實力是領(lǐng)導(dǎo)力之源，軟實力弱的人是注定當不好領(lǐng)導(dǎo)者的。
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《授權(quán)與激勵》（2天）
通過學(xué)習(xí)，使得學(xué)員，學(xué)會并掌握有關(guān)授權(quán)的管理能力，知道有關(guān)授權(quán)的基本原理，學(xué)會根據(jù)不同的人群特征組合激勵手段。
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《從技術(shù)到管理 - 領(lǐng)導(dǎo)力的提升》
本課程專注于現(xiàn)代企業(yè)的四大管理核心技能，將其講深講透，讓學(xué)員可以舉一反三。
