《目標管理與計劃執行落實訓練營》

在戰略意識足漸成熟的過程中,企業只有有效的執行既定的戰略，才能贏得更多學習的時間和成長的機會，才可能贏得品牌的成長和卓越的業績。

《職商1--經理人職業化工程》系列課程大綱

統計表明：目前國內的商業戰爭中，有三個行業的員工的職業化訓練和表現是排在前列的。哪三個行業呢？銀行保險業、航空業和酒店服務業。本課程基于職業素養和職業精神進行專門訓練。

管理層職業素養和管理技能提升

提升管理層職業素養心態的根基，清晰職業素養行為標準，摒棄不職業行為，做職業素養管理人員，從而提升自己的管理技能。

跨文化領導力

了解跨文化領導者的新挑戰，了解文化對領導力的巨大影響，在跨文化環境下發揮領導力。

《基層領導力——賦能團隊管理，邁向高績效》

本課程以激勵式領導力與教練式管理為核心，集合案例、方法和工具貫穿基層管理者每日工作內容而展開，使學員在學中記、記中練、練后有收獲。

管理者必備的五項職業修煉

認識自己的性格色彩類型，并達到完美提升自我的境界；學會緩解情緒困擾和壓力的方法，自覺地提高職業素養。

用戶運營-洞悉與管理用戶需求的智慧

掌握如何識別客戶痛點并發現創新機會的工具和方法。理解需求管理的四個主要問題并學習華為的需求管理成功實踐。

《高效能管理者—角色認知與效能提升 》

本課程就是為新官上任的管理者而來，幫助這些管理者理清思緒，撥云見日，助力這些職場新寵早日修成正果，成為一位優秀的管理者。

《管理者創新思維與決策管理》大綱

在國際國內大形勢下，國家需要改革，企業需要轉型，個人需要轉變，這些都離不開創新。如何進行創新，是擺到人們面前的一項重要任務。

實戰領導力360?修煉（2天版1）

了解被領導者的工作準備度，有效運用權變式情景領導模式；學會如何塑造自身的影響力，并找到由平凡到偉大的成功捷徑。

新形勢下的國企內控管理專題培訓班課程大綱

工程建設業務過程的內控管理應作為重點之一，其它方面可以按老師平常講解內容有系統包含，這樣讓參加的人員取證應有系統全面學習和了解。

從銷售明星到卓越管理者（B 版）

《沙漠掘金--高效團隊協作與凝聚力提升》2天

如果：掘金隊＝經營中的企業；金子＝企業利潤；水和食物＝企業的生產成本；天氣＝外部市場；老人＝外部的咨詢機構;那么：經過這場“沙漠掘金”您能發現自身及企業哪些方面的不足？

《高品質團隊打造及星級服務禮儀》

《中層管理者綜合能力提升》MTP修煉

企業中層是決定企業生命力可持續發展重要戰略布局，是企業核心競爭力的重要軟實力，是企業的生命力血液重要供給，是未來的企業的主軍力量！

有效的管理激勵技巧理

經典激勵理論分析，激勵技術應用，經典案例分析，情景模擬演練。

《贏在團隊管理之營銷體系建立》

營銷體系總體模式，營銷組織框架，營銷組織職責，營銷組織關鍵崗位定義。

TWI金牌領班訓-一線主管訓練營

明確一線主管的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態觀念，了解現場一線管理的整體框架，掌握現場日常管理的重點方法。

實戰管理溝通360?修煉（2天版）

改進學員觀察、傾聽、回應等溝通技巧，創造和諧高效的工作局面；幫助認識情感在溝通中的作用，識別并尊重他人的不同。

《一線經理人的管理能力訓練》

訓練思維與表達，有效提升工作與決策效率，提升管理人員的目標與計劃管理能力，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。