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《團隊凝聚力、責任心、執(zhí)行力提升》
潛能開發(fā)：現(xiàn)場體驗神奇催眠術(shù)“人體鋼板”，了解潛意識的神奇力量。學(xué)會客戶雙贏關(guān)系技巧、促進客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹，實現(xiàn)業(yè)績倍增。
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商務(wù)合同管理及法律法規(guī)與風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
請區(qū)分什么是企業(yè)法人、什么是法定代表人、什么是法人代表、什么是法定代表授權(quán)人，他們對合同的能力受限制嗎？都有法力效力嗎？
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危險化學(xué)品管理和應(yīng)急演練實戰(zhàn)
掌握各種不同種類化學(xué)品的特性以及緊急情況的處置，學(xué)會編寫應(yīng)急準備和響應(yīng)的演練腳本和如何進行模擬演練。
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識字不如識人，一分鐘識人策略
真真假假，似假似真，對職業(yè)人來說要完成預(yù)期目標或結(jié)果，就得快速識人，建立共識，贏得信任理解，最終快速合作，快速解決問題。
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《團隊管理：有效授權(quán)與激勵2023版》
做教練型領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會團隊激勵的21種非經(jīng)濟方法。針對自己的工作，尋找加強系統(tǒng)管理的方法，打造高績效團隊。
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化學(xué)品管理培訓(xùn)
熟悉化學(xué)品的分類，TDG和GHS標簽區(qū)別以及不同的應(yīng)用場合，掌握SDS的各項要求以及混合化學(xué)品的危險分類。
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管理能力提升-班組長八項能力訓(xùn)練
掌握溝通，表揚，反饋及激勵下屬的技巧，強化團隊凝聚力，學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場問題分析與解決及現(xiàn)場改善的基本方法。
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《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》
使新員工快速適應(yīng)職場新環(huán)境，轉(zhuǎn)變身份，建立良好的工作習(xí)慣，培養(yǎng)積極的工作態(tài)度；感受集體力量，熔煉團隊精神，形成積極向上的組織氣氛，強化合作意識；主動承擔責任，以自信、主動、積極的態(tài)度投入工作；掌握并運用商務(wù)禮儀，塑造良好的個人及企業(yè)形象，建立良好的職業(yè)觀念，提高職業(yè)素養(yǎng)；
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《團隊凝聚力、責任心、執(zhí)行力提升2023版》
潛能開發(fā)：現(xiàn)場體驗神奇催眠術(shù)“人體鋼板”，了解潛意識的神奇力量。學(xué)會客戶雙贏關(guān)系技巧、促進客戶額口碑轉(zhuǎn)介紹，實現(xiàn)業(yè)績倍增。
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《管理心理學(xué)之明星員工管理》課程介紹
直抓要領(lǐng)：直接透視領(lǐng)導(dǎo)者對明星員工的管理心理，從如何辨識人才、留住人才及培養(yǎng)人才、制衡人才等多維度，從案例及管理工具上，給予培訓(xùn)。
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課程一：政府公共管理類
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，制造行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動與產(chǎn)業(yè)升級案例，灣區(qū)交通行業(yè)宏觀經(jīng)濟分析與資本運作。
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決勝經(jīng)理人——基層經(jīng)理必備的管理秘籍
認識輔導(dǎo)激勵下屬的重要性，掌握在崗輔導(dǎo)的原則和方法，學(xué)會表揚和批評員工的方法和工具。
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《從技術(shù)走向管理》（2天）
了解管理基本概念，掌握管理人員必備的技能，具備目標設(shè)定、計劃制定、資源協(xié)調(diào)、任務(wù)執(zhí)行、團隊激勵和保證目標達成的能力。
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“人人都是HR——非人力資源部門的人力資源管理
隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵要素。企業(yè)自誕生之初直線經(jīng)理就是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，作為管理者的核心工作就是透過他人完成任務(wù)，所以人力資源管理應(yīng)該是全員管理。
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職業(yè)覺醒—打造冠軍團隊執(zhí)行力
如何提升、引爆員工的原動力是一個企業(yè)必須要做的功課。只有把員工的動力極大的激發(fā)和引爆，讓員工找到自己的動力來源，動力團隊，動力人生，動力目標，動力核心，動力要素，動力成果，動力秘笈，從而很好的發(fā)揮自己的原動力，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
