歷代宰相的管理智慧

做成功的職業生涯管理者

通過培訓幫助員工清晰職業發展規律，以及自己未來的發展方向，提升員工穩定性和職業幸福感，實現組織和員工的雙贏。

《中高層核心管理技能實戰訓練》

掌握核心管理技能的方法與技巧，構建管理語言、管理思想，以提高其本人及部門績效，達成個人目標與組織目標。

2天《國企財務管理、資金收支、費用報銷等環節規范性》

正確的立足于實際情況，加強財務管理人員的能力，完善合同經濟的管理制度并正確的實施，制定合理的合同經濟管理的措施來預防財務的的風險。

管理者有效的員工激勵技巧

通過學習本課程，了解員工激勵的理念、掌握多樣化的員工激勵的方法與技巧，有效提高員工的工作積極性和團隊歸屬感。

全面財務管理

—企業建立內部控制系統的目的，—缺乏內部控制而導致的非正常現象列舉，—內控與公司政策、會計程序。

戰略人力資源管理公開課兩天版

通過將企業戰略、運營與人力資源管理的結合講解，讓學員深入了解人力資源管理對提高組織績效的現實意義。

《培訓管理六脈神劍之教學設計與課程開發》

掌握教學設計，提升培訓效能，改進學習效果，促進學員發展，掌握課程開發。

贏戰區域管理《最強區域經理》

讓區域終端管理者系統了解自身崗位的核心工作內容。強化區域管理工作所必需的各項管理實戰技能，助力經銷商發展。

從業務到管理--中基層管理者領導力躍遷訓練營 兩天方案

領導力溝通是一門技術，更是一門藝術！有趣的溝通“70/70”現象揭示：我們工作中70%的時間是在用于溝通，組織中70%的矛盾是因為溝通不良引起的！

禪心管理與生命型企業

經由領導者本人“心”的管理，以心傳心，影響員工“心”的管理，實踐內圣外王之道；踐行自主管理，極大地降低管理成本，提高管理效率。

《企業全面運營管理沙盤》課程大綱

面對以上中高層管理人員的經營管理困惑，迫切需要系統提升團隊管理意識、戰略管理意識、危機管理意識和管理創新意識。

卓越管理者的五項修煉

理解整體目標與個體目標的關系，用SMART法則制定團隊目標，從4個維度檢驗擬定目標是否合理，世界咖啡：工作的目標是如何確定與落實的？

準時交付與生產計劃管理2天

有效建立一套整體工作的推進方法，建立準時化生產計劃與物料控制系統，整合企業內外部各種資源來提高生產效率。

華為管理模式

了解華為的干部管理體系的行程過程、演變及背后的設計思路，如何把握干部隊伍建設的關鍵要素

《企業知識管理實務》課程大綱（V19）

真正的知識管理專家將以精深的專業知識、豐富的實戰經驗、輕松幽默的方式，帶你快速掌握知識管理這門全新的管理科學。

《國有企業研發管理》課程大綱（V1）

創新的工具與方法（3小時），基礎方法，九屏幕思考法 & 最終理想解法。

《中高層管理高效工作法則》

條理清晰，陳述準確，主次分明，觀點突出，多用書面，避免口頭，做好部署與隨時檢查，處理好上下級的關系。

《企業家精神之華為文化管理》課程大綱

清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發展的深刻影響，深挖華為文化落地的路徑，掌握文化落地核心邏輯，推進本組織文化建設。

《從管理者進化成經營者》（2天）

本課程在剖析“經營的本質”的同時，試圖帶大家走進一個“經營的世界”，讓學員有一個新的眼界和視野，進而轉換思路，重新思考和設計自己的管理動作。