-
找回“真我”賦能他人，驅動力3.0工作坊（管理人員版） 簡介
啟發學員思考自身工作的意義，找到自己長期的工作目標，并且通過不斷的分享自身的工作意義影響自己的團隊。
-
系統思考——跳出癥狀看全局 2天 管理者
該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。
-
《卓越執行力的打造》
在百年未有之大變局下，在經濟新常態發展下，沒有執行的戰略猶如海市蜃樓，永遠不可能增強企業的核心競爭力，更不可能實現企業的與時俱進。強有力的執行才是企業成功的關鍵所在！企業重視人才的培養，更應該重視整個團隊的培養。只有一支高執行力的團隊，才能使企業在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利，走向輝煌。
-
管理智慧—工作壓力與情緒管理
提升學員的情商和壓力處理能力，讓學員透過對自己及他人情緒的了解及支持，能夠妥善處理自己的負面情緒，掌握快速處理和管理負面情緒與壓力疏導的方法與技巧，化阻力為動力；正確的認知他人的情緒背后的出發點，改善人際交流的模式令工作更愉快，同事相處更和諧，發揮團隊協作能力；
-
現代企業檔案管理操作實務培訓大綱
提升檔案管理人員的專業化和職業化素養和檔案處理工作效率，為企業建立規范化、科學化的檔案管理系統，建立企業知識管理體系打造基礎。
-
《文化共生--（中國企業）文化管理》課程大綱
本課程針對企業中高層管理者、企業HR、組宣部門成員、工會組織成員等被授權具體進行企業文化建設與實施的部門及其成員、全體員工。
-
卓越管理者共通能力修煉課程大綱1（2天）
中層管理者在企業中擔當著非常重要的角色，是企業的中堅力量，起著承上啟下的橋梁作用；中層管理者的能力好差直接決定了公司戰略的落地程度，決定了老板能否得到解放，決定了公司管理秩序能否真正形成。
-
敢擔當打勝仗課程大綱（管理干部一天版）
本課程以“敢擔當·打勝仗”為主題，以強化管理干部責任意識、擔當意識為重點，運用課堂講授、案例研討、互動練習、視頻教學等授課方法，幫助管理干部樹立積極主動的擔當精神，強化守土有責的責任意識，掌握高效執行的工作方法，提升管人帶隊的管理能力，從而打造一支負責任、敢擔當、打勝仗的干部隊伍，助力企業績效的持續增長。
