萃取技術

在團隊管理中，萃取是指復盤業務高手、優秀標桿的工作過程，將他們大腦中的隱性知識轉化為顯性知識，形成可復制的經驗方法論在團隊中推廣，以大幅度提升團隊績效的方法和技術。

地產類：地產項目總全周期客戶關系管理修煉（2天）

地產行業已從增量競爭轉向存量競爭時代，客戶服務與客戶投訴糾紛應對成為行業的焦點問題，客戶關系管理日趨重要。

損失浪費分析工作坊

培養公司管理層進行損失浪費分析的能力，進行損失浪費分析，初步識別企業的改進機會，建立公司內部的損失浪費分析機制。

《電力微課項目——微課程設計與開發》

學員靈活運用企業微課多種制作工具的實操技巧，學員能夠基于企業的組織經驗萃取后，制作企業微課。

服飾店鋪視覺商品陳列

商品陳列的故事主題，國外品牌的創意故事，日常維護與隨時調整。

員工職業化素養提升

學會打造一個職業人正確的職業通道，塑造良好的個人價值觀與社會責任感。

“巔峰執行力”訓練營

長期目標與短期目標，團隊目標與個人目標，過程目標與結果目標。

溝通密碼II 【面向新生代的管理溝通】

認知行為特質與思維方式，建立對溝通全過程的認知，掌握解讀他人的訣竅，提升人際溝通能力。

打破部門墻【跨部門溝通與協同】

認知行為特質與思維方式，建立對溝通全過程的認知，掌握解讀他人的訣竅。

【敏捷業務規劃】工作坊

理解商業的本質與客戶核心訴求，理解敏捷與戰略的關系，掌握敏捷型組織最基本條件與特征。

TTT內部培訓師實戰培訓

能運用結構化表達法清晰、邏輯的表達觀點和內容，讓學員聽懂，接收并記住；能設計和運用課程微互動，時刻抓住學員注意力，提升授課效果。

EHS檢查與內審

理解EHS安全檢查的三級監控機制的關系，了解EHS監測的內容，掌握安全行為觀察的實施方法。

《TTT技能提升培訓》兩個半天課程大綱

教學目標確認以及培訓效果評估等內容，在終端講授中獲得了良好的培訓反饋，其系統性、科學性、嚴謹性、實效性獲得了學員的普遍認可。

項目管理-課程介紹（干系人管理）

該課程設計了大量與教學目標相關的游戲及課堂互動相關活動，環環相扣能激發學員興趣和挑戰性。

TTT—高級培訓師培訓（5天)

通過有效的課程設計與開發以及教學方法的應用，達到讓學員將課堂知識轉化為行動和實際授課的綜合能力。

《魅力領導力》大綱（1天版）

如何了解自己，讀懂他人，掌控情緒，提高人氣，建立良好的人際關系，助推工作開展與目標達成。

《古賀·報聯商》 2天

讓學員掌握了報?聯?商的技能，可以使團隊里上下級間的溝通更順暢/輕松；高效/得當的請示/匯報，能有效地避免失誤/遺漏/犯錯，大大地提高工作效率。

《TTT企業內訓師訓練》課綱

本課程旨在訓練企業內訓師各方面的綜合能力，進而達到傳承組織經驗、弘揚企業文化、促進企業績效的目的。

從晴朗的一天出發——欣賞式探詢工作坊

本工作坊通過激發員工的內因，改善自我管理和人際關系管理，并借由建立統一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。

高效溝通助力職業發展—1天