《關(guān)鍵談話——教練式績(jī)效反饋與輔導(dǎo)的藝術(shù)》

透過(guò)績(jī)效反饋和輔導(dǎo)來(lái)提升員工績(jī)效，修正員工不足，防范可能會(huì)出現(xiàn)的重大過(guò)失，以幫助企業(yè)管理者快速提升績(jī)效輔導(dǎo)質(zhì)量。

講師課題資料

管理者的財(cái)務(wù)思維；戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與決策企業(yè)全價(jià)值鏈；成本管理企業(yè)成本管理與控制內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

管理者必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉

認(rèn)識(shí)自己的性格色彩類(lèi)型，并達(dá)到完美提升自我的境界；學(xué)會(huì)緩解情緒困擾和壓力的方法，自覺(jué)地提高職業(yè)素養(yǎng)。

用戶(hù)運(yùn)營(yíng)-洞悉與管理用戶(hù)需求的智慧

掌握如何識(shí)別客戶(hù)痛點(diǎn)并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的工具和方法。理解需求管理的四個(gè)主要問(wèn)題并學(xué)習(xí)華為的需求管理成功實(shí)踐。

《崢嶸歲月》情景模擬沙盤(pán)演練

開(kāi)天辟地，敢為人先的首創(chuàng)精神堅(jiān)定理想，百折不撓的奮斗精神立黨為公，忠誠(chéng)為民的奉獻(xiàn)精神。

《高效能管理者—角色認(rèn)知與效能提升 》

本課程就是為新官上任的管理者而來(lái)，幫助這些管理者理清思緒，撥云見(jiàn)日，助力這些職場(chǎng)新寵早日修成正果，成為一位優(yōu)秀的管理者。

《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》-課程大綱

這是一門(mén)以注重指導(dǎo)企業(yè)高、中層管理人員實(shí)際操作為原則的針對(duì)性很強(qiáng)的課程，把理論融入到了具體的操作實(shí)踐中，使學(xué)習(xí)變得輕松愉快又卓有成效。

《管理者創(chuàng)新思維與決策管理》大綱

在國(guó)際國(guó)內(nèi)大形勢(shì)下，國(guó)家需要改革，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，個(gè)人需要轉(zhuǎn)變，這些都離不開(kāi)創(chuàng)新。如何進(jìn)行創(chuàng)新，是擺到人們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。

《傳統(tǒng)華佗五禽戲功理功法》

傳統(tǒng)華佗五禽戲是華佗編創(chuàng)，代代流傳，至今已有1800年歷史，2012年被國(guó)家列為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，它模仿虎鹿熊猿鳥(niǎo)的動(dòng)作，姿態(tài)，動(dòng)靜結(jié)合，象形取意，為我所用，是舉世聞名的養(yǎng)生功法。祛病強(qiáng)身效果顯著，易學(xué)易練。

經(jīng)營(yíng)分析大綱

毛偉峰帶你一起交流企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析的框架思路、經(jīng)營(yíng)分析的基本方法及利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)分析 。

系統(tǒng)思考---問(wèn)題分析與解決 2天

本課程為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)將系統(tǒng)循環(huán)圖作為工具并加以運(yùn)用，通過(guò)系統(tǒng)基模分類(lèi)和學(xué)習(xí)，能夠做到切切實(shí)實(shí)解決企業(yè)中的問(wèn)題，構(gòu)建真正行之有效的“學(xué)習(xí)型組織”。

強(qiáng)化政務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用-數(shù)字政府（3小時(shí)）

數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性資源，也是重要生產(chǎn)要素。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)相結(jié)合，迅疾并日益深刻地改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)生活方式。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)能夠提高政府決策和管理水平。通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘與分析可以更好地提供信息等公共服務(wù)，助力大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。政府應(yīng)正視互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代潮流，主動(dòng)抓住互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。

國(guó)學(xué)智慧與溝通之道（修正版）

中和之道：溝通者的自我情緒管控，忠恕之道：無(wú)我利他的溝通修煉，絜矩之道：跨部門(mén)溝通的要訣，持家之道：組織整體溝通的法則。

《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團(tuán)隊(duì)》

通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)疏理內(nèi)在思維正能量意識(shí)，提高在崗、在位、在狀態(tài)的職業(yè)正能量，打造擁有職業(yè)化正能量的執(zhí)行型人才梯隊(duì)，牢牢把握住人才是企業(yè)發(fā)展的重要生命線！

《提升主動(dòng)服務(wù)意識(shí)》—— 被動(dòng) 變 主動(dòng)的窗口服務(wù)

實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360?修煉（2天版）

掌握?qǐng)?zhí)行力的三大核心流程，并把握各個(gè)流程中的工具與方法；學(xué)會(huì)管理者有效提升執(zhí)行力的方法與技巧，并能有效地復(fù)制與運(yùn)用。

《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理》課程大綱

新形勢(shì)下的國(guó)企內(nèi)控管理專(zhuān)題培訓(xùn)班課程大綱

工程建設(shè)業(yè)務(wù)過(guò)程的內(nèi)控管理應(yīng)作為重點(diǎn)之一，其它方面可以按老師平常講解內(nèi)容有系統(tǒng)包含，這樣讓參加的人員取證應(yīng)有系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)和了解。

投標(biāo)實(shí)務(wù)與技巧提升

通過(guò)課堂案例的學(xué)習(xí)后，靈活自如應(yīng)對(duì)投標(biāo)過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題；規(guī)范合同履約，使項(xiàng)目的最終交付成果讓采購(gòu)單位滿(mǎn)意。

攻心為上：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理心理學(xué)

掌握心理學(xué)如何促進(jìn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)研究行業(yè)及產(chǎn)業(yè)心理掌握競(jìng)品心理方向及個(gè)性化的對(duì)策掌握渠道心理掌握顧客心理掌握針對(duì)產(chǎn)品的心理學(xué)銷(xiāo)售技術(shù)掌握優(yōu)秀商務(wù)人士的關(guān)鍵心理素質(zhì)學(xué)習(xí)有效的心理學(xué)方法