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《從IT到DI—銀行企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與落地》
掌握大數(shù)據(jù)如何推動(dòng)銀行企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，讓銀行企業(yè)業(yè)績(jī)倍增；掌握大數(shù)據(jù)在整合銀行數(shù)字化中的路徑。
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《從IT到DI—保險(xiǎn)企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)與落地》
掌握大數(shù)據(jù)如何推動(dòng)保險(xiǎn)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)，讓保險(xiǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)倍增；掌握大數(shù)據(jù)在整合保險(xiǎn)行業(yè)中數(shù)據(jù)的具體路徑。
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工作型PPT修煉秘笈課綱（2天版）
掌握從制作到演示呈現(xiàn)的各類技巧，提高演示宣講綜合水平；玩轉(zhuǎn)PPT道法術(shù)器綜合應(yīng)用，無需掌握PS、Flash等,PPT制作照樣高大上。
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民法典對(duì)銀行信貸業(yè)務(wù)的影響與適用
張緒才老師具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)：資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)。
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職場(chǎng)軟實(shí)力-溝通的力量-高效職場(chǎng)溝通技巧訓(xùn)練
提升人際溝通能力，進(jìn)而改善工作業(yè)績(jī)，提高學(xué)員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達(dá)成目標(biāo)。
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《酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理》
觀點(diǎn)是先導(dǎo)，機(jī)制是基礎(chǔ)，戰(zhàn)略是藍(lán)圖，領(lǐng)導(dǎo)是核心，市場(chǎng)是龍頭，關(guān)系是資源。
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服務(wù)意識(shí)
認(rèn)識(shí)社會(huì)形態(tài)與時(shí)代變化對(duì)服務(wù)的需求，區(qū)別服務(wù)的幾個(gè)層次，塑造強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)，建立更完美客戶關(guān)系。
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如何成為職場(chǎng)“言值”達(dá)人——表達(dá)溝通技巧培訓(xùn)課程大綱
理解職場(chǎng)協(xié)作與發(fā)展的核心規(guī)律；掌握自己溝通表達(dá)的基本特點(diǎn)；運(yùn)用基礎(chǔ)核心規(guī)律，初步解決不同對(duì)象的溝通問題。
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《管理技能提升三階課程-中層管理者》
全局意識(shí)，影響左右，平行管理，獲得支持；識(shí)人用人，激勵(lì)有方，績(jī)效有法，獲得追隨；上下同欲，凝心聚力，建章立制，簡(jiǎn)單管理。
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卓越班組長(zhǎng)安全之道
緊急對(duì)策，傷者救護(hù)、財(cái)產(chǎn)保護(hù)。查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及經(jīng)濟(jì)損失。
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高效的跨部門協(xié)作與溝通
人與人之間最重要的是什么？溝通！沒有溝通，世界將會(huì)一團(tuán)糟。人與人之間最重要的就是溝通，溝通無處不在。在實(shí)際工作中遇到一些瓶頸，比如溝通對(duì)象的誤解，沒有按照自己的意愿去辦事，這個(gè)時(shí)候溝通技巧就非常重要，通過有效的溝通，快速準(zhǔn)確的了解對(duì)方的意圖，也讓對(duì)方明白自己真正想要的結(jié)果，輕則在日常工作中避免錯(cuò)誤，重則挽救公司混亂的難題。
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《基于工作場(chǎng)景的90后員工管理》中基層
90后新生代已經(jīng)接過前輩的接力棒，成為主流的產(chǎn)業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經(jīng)失效，管理者于是產(chǎn)生了困惑！
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醫(yī)院如何進(jìn)行品牌化高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)發(fā)展
通過品牌化發(fā)展必要性緊迫性分析，讓醫(yī)院關(guān)鍵崗位統(tǒng)一發(fā)展思想、掌握醫(yī)院品牌化運(yùn)營(yíng)發(fā)展措施方法、強(qiáng)化醫(yī)院宣傳結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)、提升高效率技能的學(xué)習(xí)意識(shí)。
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采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低
成本的六大分類及其分析，直接物料成本的構(gòu)成和計(jì)算，直接勞動(dòng)力成本的構(gòu)成和計(jì)算，影響直接成本的主要因素。
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辦公室5S管理實(shí)戰(zhàn)
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的意識(shí)；全面提升辦公室的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
