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《左圓右方?創(chuàng)新思維問(wèn)題分析與解決》課程大綱
本課程旨在解決企業(yè)問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn),以專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)方式指導(dǎo)客戶(hù)研發(fā),具備落地能力和執(zhí)行力的創(chuàng)新式問(wèn)題解決方案。
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卓越班組長(zhǎng)(TWI)實(shí)戰(zhàn)研修班
TWI是一線主管必上的管理課程。旨在“工作安全、工作輔導(dǎo)、工作改善、工作關(guān)系”方面進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,以提升班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,幫助貴公司全面打造一支高素質(zhì)的基層管理干部隊(duì)伍!
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領(lǐng)導(dǎo)就是知人善任,人和事成
1、提升管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力 2、成為知人善任、人和事成的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 3、管理者形成自我本真的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4、改善團(tuán)隊(duì)人際氛圍,形成良性互動(dòng) 5、提升管理者識(shí)人、用人技巧和策略 6、提高管理者綜合素養(yǎng),打造管理團(tuán)隊(duì)凝聚力 7、幫助管理者從親力親為到團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng) 8、從無(wú)人可用的管理到人人可用的領(lǐng)導(dǎo)
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《ISO22000+內(nèi)審員培訓(xùn)》
通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員能掌握ISO22000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)企事業(yè)單位能按ISO22000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容履行社會(huì)責(zé)任。
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《生產(chǎn)績(jī)效管理》
討論生產(chǎn)績(jī)效管理中常見(jiàn)的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)。通過(guò)推行生產(chǎn)績(jī)效管理,從而提升生產(chǎn)管理效率和品質(zhì),提高員工參與的積極性。
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《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)構(gòu)建與落地實(shí)施》(12H 系統(tǒng)建立班)
【操作演練及輔導(dǎo)1】根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)組織的要求,學(xué)員企業(yè)對(duì)本企業(yè)的業(yè)務(wù)和流程進(jìn)行重新規(guī)劃和再造,討論并發(fā)表。
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【系統(tǒng)思維與管理決策】
幫助學(xué)員建立管理工作的系統(tǒng)思維模式,培養(yǎng)學(xué)員運(yùn)用系統(tǒng)思維實(shí)用的方法和工具,對(duì)復(fù)雜管理問(wèn)題進(jìn)行分析與決策的思維技巧。
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銀行服務(wù)效能培訓(xùn)
通過(guò)投訴案例教學(xué),提高應(yīng)變能力和處理客戶(hù)投訴的能力,把潛在的客戶(hù)抱怨轉(zhuǎn)變成贏得客戶(hù)的機(jī)會(huì)。
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《員工心理健康關(guān)愛(ài)提升幸福感2023版》
通過(guò)案例分析、情景模擬掌握解決問(wèn)題的實(shí)用工具和技巧,讓您在最短時(shí)間增強(qiáng)對(duì)工作及生活的信心和熱情,打造高效組織、健康職場(chǎng)和幸福員工。
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激活原力:情緒與壓力管理沙盤(pán)
情緒調(diào)節(jié)有助于個(gè)人的身心健康,壓力管理聚焦提升工作效率和高效表現(xiàn)。保持恰當(dāng)?shù)那榫w和壓力能夠化為您不斷前行的助推器,同時(shí)也能讓您更好地享受和體驗(yàn)人生。
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價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
愿景將人員與組織連結(jié)在一起,他將人們的所作所為和他們認(rèn)為重要的事物,與組織想要的目標(biāo)連結(jié)在一起。
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《財(cái)務(wù)共享中心的運(yùn)營(yíng)管理與優(yōu)化》提綱
組織績(jī)效管理與個(gè)人績(jī)效管理,知識(shí)管理平臺(tái)建立與管理優(yōu)化,共享中心質(zhì)量管理模型與分析方法。
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《互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)行業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式打造與品牌創(chuàng)新》
掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下汽車(chē)企業(yè)的品牌創(chuàng)新方法與路徑,快速引爆互聯(lián)網(wǎng)品牌;經(jīng)過(guò)全員共建研討,構(gòu)建適合本汽車(chē)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式及落地方案。
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銀行營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的心智修煉
國(guó)內(nèi)首個(gè)從職業(yè)銷(xiāo)售人必備的心理和自我智慧修養(yǎng)的角度,深度解析銀行營(yíng)銷(xiāo)人員面臨的各種心理和職業(yè)態(tài)度問(wèn)題,引領(lǐng)改革發(fā)展中的銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的實(shí)戰(zhàn)詮釋。
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《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》課綱1天
正確認(rèn)知自我,找出阻礙自我提升進(jìn)步的因素并摒棄之。端正人生意識(shí)理念,正心正念才有正行正果。靈魂深處鬧革命,心動(dòng)+行動(dòng),建立高效能好習(xí)慣
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王軍古-酒類(lèi)新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)課-2天
掌握新媒體營(yíng)銷(xiāo)的思維構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)建設(shè);學(xué)會(huì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容設(shè)計(jì)與獲客策略學(xué)會(huì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)中的私域流量運(yùn)營(yíng)技巧;學(xué)會(huì)短視頻內(nèi)容優(yōu)化和直播賣(mài)貨提升;學(xué)會(huì)新媒體營(yíng)銷(xiāo)中的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)策略;
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識(shí)字不如識(shí)人,一分鐘識(shí)人策略
真真假假,似假似真,對(duì)職業(yè)人來(lái)說(shuō)要完成預(yù)期目標(biāo)或結(jié)果,就得快速識(shí)人,建立共識(shí),贏得信任理解,最終快速合作,快速解決問(wèn)題。