教練技術

優秀的管理者都是優秀的教練。教練技術是管理者運用結構化的流程方法和工具，通過富有創造性的對話過程，促使下屬釆取積極行動，最大限度地激發員工的天賦潛能和職業潛力，實現積極的行為改變和績效提升。

智慧營銷2023

天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。然，利從何來？當來自于營銷。但現今傳統的營銷模式已根本無法適應當下樸素迷離，且競爭激烈的市場！

物業類：標桿物管企業干部梯隊建設（1天）

標桿企業的管理實例表明，企業要獲得長遠穩健發展，最終的選擇必然是“人才自我培養”！：這就需要企業推行“干部人才梯隊建設”！

系統思考——跳出癥狀看全局 2天 高潛人才

該課程從企業實戰角度，探討個人、團隊和企業發展中所面臨的種種領導力和管理的問題，尋求發現新的、不同的管理思維和方法，使得自身的領導力得到進一步的提升，并由此更好的認識和解決在管理過程中所面臨的各項問題。

從目標到成果落地——沙漠掘金

本培訓課程讓學員深入啟發學習，完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程

《贏在溝通——高效溝通技巧訓練》課程大綱【2天版】

幫助學員建立正確的溝通思維、理念；幫助學員掌握高效溝通的必備技巧；幫助學員掌握與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。幫助學員掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；幫助學員掌握贏得下屬的支持和信任的方法，使自己成為受歡迎的領導者；幫助學員有效處理跨部門沖突，增進部門之間合作，提升團隊合作意識；幫助學員掌握4D性格分析工具，并熟練應用于溝通中。

情商大綱—職場溝通與情商（3天）

獲得覺察自己和他人溝通模式的工具和方法，提升人際敏感度；學會導瀉情緒的方法和工具；獲得3個測評體驗。

ISO9000+14000及內審員培訓課程大綱

VDA6.3過程審核課程大綱

有禮走遍天下

需 要 通 過 一 些 行 為 準 則 去 約 束 人 們 在 商 務 活 動 中 的 言 行 舉 止 ， 而 形 成 規 范 的 、 公 眾 的 、 被 大 家 所 認 同 和 接 受 的 禮 數 。

互聯網時代 阿米巴經營構建與實踐

通過本課程的學習，掌握阿米巴經營在企業的落地實踐的心法、技法等，企業可以不走彎路，迅速導入阿米巴經營，從而使企業走上穩健的高收益經營之路。

《決戰市場 營銷制勝》銷售與管理的平衡藝術

化解沖突：從各抒已見到眾志成城(課程設計PK競爭環節，只有一條心才有走的更遠)；高效協同：從獨樂樂到眾樂樂(課程要求各小組必須協同，才能獲得各自想要的結果)。

迎接客戶投訴流程再造

幫助學員看清客戶投訴的成因，掌握局面，給與學員技巧和方法的指導，提升服務效率和品質，將客戶投訴迅速診斷和分類，做解決客戶問題的專家。

《職場創新思維——思維導圖高效工作法》

充分發掘人的先天思考模式，輔助科學系統的思維演練，使學員建立整體系統思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率。

領導定力——變革管理與團隊領導力沙盤

變革從開始到結束的整個生命周期中，領導者可能面臨的風險以及相應的應對措施把握變革所處的階段。

《5P寬帶薪酬設計》

學員在接受課程訓練后，可以獨立開展本企業薪酬設計項目。通過薪酬激勵機制設計和實施，調動中高層管理者和基層員工的工作積極性，提升企業效益。

問題分析與解決

公司的行動計劃，執行計劃的考慮點，準備應變計劃，可能問題分析。

團隊建設：營造和諧工作氛圍，打造正能量職場-3小時

學會職場溝通具體操作技術，掌握個人職業生涯曲線圖，了解自身在每個階段的職業處境。

決勝—像商業領袖一樣思考【經營戰略篇】

掌握商業模式畫布的應用，樹立正確的商業思維，理解商業模式與戰略之間的關聯，樹立在通用細分市場建立競爭優勢的戰略思維。

安全運營之法規精解

清楚的解讀國家最新安全生產法的法規要求和執法趨勢，理解管理層的EHS職責及法律法規依據。