股權激勵課程

解決了人心問題，就解決了動機，解決了意愿，解決了積極性，解決了責任心，解決了源動力！

《裝飾裝修施工工藝管控要點及實戰案例》

夯實員工管理基礎，學習吸收標桿企業的優秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業質量管理體系。

《人才盤點實戰》課綱

對HR來說，跟老板列舉繁重的苦勞容易，但清晰地呈現自身價值卻很難，若要在此基礎上論證下一年人力資源工作計劃的合理性，就更是挑戰了。

《盈利十年·OFT營銷工業化訓練營》

在競爭日益激烈的環境下，客戶變得更加理性，決策的過程也更為復雜和漫長。銷售不是以產品為中心，也不僅僅是以客戶為中心，而是以客戶價值為導向。

《團支部引領力組織力服務力》創新團建工作沙盤模擬課程

傳統企業新零售轉型與創新營銷（通用）

如何通過價值塑造文案和促銷活動文案讓朋友圈和公號粉絲進入社群，線下活動可以吸引粉絲進入咨詢社群和現場活動社群。

《運營管控體系——從戰略管理到高效執行》

掌握運營管控方法提高員工滿意度，更調動員工積極性，降低員工流失率；區別于傳統的理論課程，融入運營咨詢工具與方法，聚焦運營管控的本質學以致用。

《財務解碼大綱》非財務人員財務管理

本課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。

非上市公司股權激勵課程大綱

為您的企業打造“金鑰匙”，徹底激發員工潛能，加速企業實現目標，發展壯大；為您的企業打造“金色降落傘”，圓滿解決元老退出各大難題。

《集團企業銀行開戶、銷戶與資金結算實務》提綱

集團企業銀行開戶管理，集團企業銀行銷戶管理，集團企業銀行賬戶監督。

如何搭建企業培訓體系和制定年度培訓計劃

此課程從培訓經理和 HRD 的角度出發，針對培訓管理中的 10 大困惑，提供一套讓公司老板支持；讓員工滿意；讓各部門配合的；容易操作的綜合解決方案。課程提供大量工具和500 強企業真實案例，實操性很強。

建立財務五大系統

優秀的財務系統，是美容的高手、殺毒的利器、算賬的尖刀、賺錢的特種兵、安全的防火墻、股東的后花園。財務人員撐握了這套體系，職業生涯提前三到五年，提升個人職業發展空間。

年度培訓計劃的制定

如何根據年度培訓計劃進行培訓的目標管理，把培訓當作企業的一項業務來運營，如何解決“培訓時，學員聽著很感動，回去不動”，即培訓成果轉化率低的問題。

《關鍵人才的選育用留》課綱

本課程旨在全方位打造團隊的執行力，從而提升團隊的戰斗力！用通俗的例子解釋執行的理念與行為；用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。

戰略性人力資源規劃及應用實務-3天版

企業的人力資源規劃是為實現企業的戰略目標服務的，只有嚴格地在戰略指導下制定出來的人力資源規劃方案，才能真正為實現公司戰略目標提供強有力的支持。

國央企-《國企薪酬改革》

學習如何處理國企薪酬改革過程中的具體操作問題，國企薪酬改革的設計。

選人配力：高效招聘與面試管理

本課程將采用沙盤推演、課堂討論、案例分析和互動演練等多元化學習方式來開展，讓參與學員不僅理解而且會做！

構建組織立體執行力課程介紹

每一位學員都能在這個培訓中收獲能夠馬上運用到實際工作中去的思想、觀點、方法和經驗，實現整體學員執行力顯著提升。

以人為本的激勵技巧

引導學員從理論到實踐掌握激勵的科學原理與心理學模式，掌握資源與激勵的關系，做到善用資源，以雪中送炭的方式來激勵團隊共同發展。

科學運用績效管理-高績效團隊打造

現代企業管理中績效管理已被普遍使用，但是如何科學的運營績效管理，使之產生真正的作用和價值，達到企業實行績效管理的初衷，這一直是困擾眾多企業管理者的問題。