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《頂層設(shè)計與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程大綱（2021）
本課程使用當(dāng)今世界最前沿的《心流與創(chuàng)新心理學(xué)》理論設(shè)計而成。可幫助企業(yè)家學(xué)員設(shè)計最具競爭力的商業(yè)模式。是目前培訓(xùn)市場上最受歡迎的公開課。
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《盈利十年·戰(zhàn)略盈利模式》
企業(yè)以核心團隊形式參與，現(xiàn)場學(xué)習(xí)，現(xiàn)場梳理制定公司遠景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、三層業(yè)務(wù)鏈、比較競爭優(yōu)勢、核心競爭力等關(guān)鍵企業(yè)盈利要素，講師及顧問現(xiàn)場一對一點評輔導(dǎo)，現(xiàn)場即拿出初稿操作，實效性極強。
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面試官之追問篇-社招（1天，用人經(jīng)理和HR）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預(yù)期？用人者是否一開始就問對了問題，選對了人？專業(yè)人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準(zhǔn)確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。
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保險業(yè)合規(guī)風(fēng)控相關(guān)法律法規(guī)案例解讀培訓(xùn)課綱
司法解釋還對保險金請求權(quán)的轉(zhuǎn)讓、作為被保險人遺產(chǎn)的保險金給付、受益人與被保險人同時死亡的推定、故意犯罪如何認定等問題作了規(guī)定。
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《五看三定一平臺：向年度經(jīng)營計劃要利潤》
讓績效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施，不再表現(xiàn)在對過去總結(jié)和美化上，而是通過月度的經(jīng)營分析會議，明確在管理人員的習(xí)慣中。
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《地基基礎(chǔ)施工工藝管控要點及實戰(zhàn)案例》
夯實員工管理基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)吸收標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理方法，取其精華，提高自身管理能力，提高企業(yè)質(zhì)量管理體系。
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“人人都成為伯樂——招聘面試技巧與能力提升”引導(dǎo)工作坊大綱
本次培訓(xùn)的目的是為企業(yè)中高層管理者提供一些學(xué)習(xí)簡單、合乎邏輯、經(jīng)過嘗試、具體和有效的招聘面試的方法和工具，提升企業(yè)招聘效率與質(zhì)量。
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《面試官選拔與培養(yǎng)項目》
具備從事企業(yè)面試工作基本素質(zhì)，對人員選拔與招聘的基本理論有一定程度了解，熟悉現(xiàn)代企業(yè)招聘工作流程，能夠勝任企業(yè)人員招聘工作。
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企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險防范培訓(xùn)課綱
通過學(xué)習(xí)依法治企的理念意識，及主要法律風(fēng)險點和預(yù)先采取權(quán)益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓(xùn)，能夠建立起全程把控的思維格局。
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版權(quán)課程-《薪酬設(shè)計“6+1” 》
全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的常用方法，掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計的思路與操作流程。
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面試大綱—專業(yè)面試官之能力評估篇（1天,LM版)
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準(zhǔn)確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。
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《 組織協(xié)調(diào)與沖突管理》
學(xué)會一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的方法，理清一套組織協(xié)調(diào)與沖突解決的思路，培養(yǎng)一種組織協(xié)調(diào)與沖突解決的態(tài)度。
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《年度經(jīng)營計劃OGSM制定與落地執(zhí)行系統(tǒng)》 -課程大綱-
提升企業(yè)各部門以及各級干部年度經(jīng)營計劃制定與管控能力；提升年度經(jīng)營計劃促進年度目標(biāo)達成的能力。
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《主體結(jié)構(gòu)施工工藝管控要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學(xué)員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學(xué)員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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《盾構(gòu)施工工藝管控要點及實戰(zhàn)案例》
實操案例多、啟發(fā)性強，同時可與學(xué)員有較多的深度互動，通過互動交流來進一步梳理學(xué)員的管理思路及實戰(zhàn)操作。
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面試大綱—專業(yè)面試官之冰山版（HR和LM，1天）
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后的實際表現(xiàn)未如預(yù)期？用人者是否在一開始就選對了人？專業(yè)的人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時內(nèi)準(zhǔn)確評估人才尤其是人才冰山下的態(tài)度、價值觀、性格等？這項工作對HR和用人經(jīng)理都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)的面試技巧培訓(xùn)，已成為HR和用人經(jīng)理一門必修課。
