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刑事法律業(yè)務類服務
適用于為所有銀行、保險機構、證券機構、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)、資產(chǎn)管理公司及高新技術等行業(yè)的企業(yè)知識產(chǎn)權提供刑事保護。
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房地產(chǎn)法律服務類
讓客戶清晰地了解案件進展及律師辦案情況，通過精細的流程化管理，把控案件的關鍵節(jié)點，確保辦案品質(zhì)，為客戶爭取最好的訴訟/仲裁結果。
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企業(yè)合同法律實務案例解讀培訓課綱
通過學習合同簽訂、履行過程的主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，讓學員能夠建立起合同全程把控的思維格局。
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冰山的一角——掌控影響組織成敗的隱性力量
在這門課程的學習中，我們將用多種形式（既有傳統(tǒng)的授課形式、也有新鮮創(chuàng)意的活動形式）調(diào)動所有人進行團隊學習的組織共建項目，它不僅僅幫助你學習到對創(chuàng)造未來非常重要的新的知識內(nèi)容，更重要的是它幫助一個團隊/組織更加融合，形成大家真正認可和愿意參與共建的屬于自己風格的團隊文化！
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《中高層戰(zhàn)略目標與計劃實施管控力》課程大綱【2-3天版】
管理的目的是為了達成組織的績效目標，其核心是提升團隊組織能力，建立以目標為導向的高效運營管理系統(tǒng)。課程通過PDCE系統(tǒng)化的講解和工具的運用，幫助學員提升工作效率和目標管理能力，通過理論與工具相結合的方式，幫助大家更好地規(guī)劃工作，落地執(zhí)行、形成管理閉環(huán)。
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激勵大綱—核心人才激勵與離職預警(1天, LM&HR版)
這是一門幫助管理者學習如何激勵和保留下屬的課程。保留核心人才的關鍵，在于對他們的激勵和風險管理。核心內(nèi)容是將激勵手段與員工的內(nèi)在驅動力結合起來，并學習如何進行離職預警。
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《企業(yè)戰(zhàn)略轉型和變革領導力》標準版
幫助建立新的領導思維模式，學會處理變革中的矛盾和沖突，化解變革阻力，塑造變革領導力，從而實現(xiàn)有效領導和管理。
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物業(yè)類：物管企業(yè)可持續(xù)發(fā)展擴張之道-客戶導向的流程型組織變革與人才梯隊機制建設（2天）
BPR順應了通過變革創(chuàng)造企業(yè)新活力的需要，成為當今企業(yè)和管理學界研究實踐的熱點，也是當前眾多世界級企業(yè)應對外部環(huán)境劇變和挑戰(zhàn)、提升競爭力的最佳管理實踐方法之一。
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《卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)訓練》
客戶只會為結果買單，企業(yè)只能靠結果生存，就是這樣一個再樸素不過的道理，我們的很多員工，不論他是高中、本科、甚至碩士、博士，也不論他入職一年、三年，亦或八年、十年，都不一定能夠徹悟。 他們對自己的本職工作，是否能夠付得起100%責任，而不是滿腹牢騷、在爭論對
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外發(fā)課程大綱——企業(yè)突發(fā)心理危機事件的處理策略
掌握處理企業(yè)突發(fā)心理危機事件的必備知識。掌握企業(yè)突發(fā)心理危機事件的應對策略。
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HPI-以改進和成長為核心的績效變革系統(tǒng)-4天版
老板和管理層簡單把結果與個人薪酬或利益掛鉤，大多數(shù)企業(yè)的主管和員工是從內(nèi)心深處抵制任何形式的績效考核。
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學會創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)是一門實踐學問，也是一種生活方式的選擇；在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的旗幟指引和號召下，激發(fā)了無數(shù)懷揣夢想人的勇氣和激情加入到創(chuàng)業(yè)大軍，為社會的多元化發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提升帶來積極的推動。
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《創(chuàng)造性激勵》2天
以理念講授、案例分析、課堂演練等形式互動授課。講師獨立開發(fā)的課程體系，既有理念的深度，又密切結合管理實務，實戰(zhàn)實用。
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《國有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理》
銀行貸款融資模式操作流程要點，高新技術融資模式操作流程要點，項目包裝融資模式操作流程要點，統(tǒng)借統(tǒng)還融資模式操作流程要點。
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年度經(jīng)營計劃制訂與管理
培訓老師結合自己10多年的企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)及年度經(jīng)營計劃管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，輔導企業(yè)從戰(zhàn)略走向年度經(jīng)營計劃，并根據(jù)不同企業(yè)的實際建立年度經(jīng)營計劃管理模型。
