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房地產(chǎn)法律服務(wù)類
讓客戶清晰地了解案件進(jìn)展及律師辦案情況，通過精細(xì)的流程化管理，把控案件的關(guān)鍵節(jié)點，確保辦案品質(zhì)，為客戶爭取最好的訴訟/仲裁結(jié)果。
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《5P寬帶薪酬設(shè)計》
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以獨立開展本企業(yè)薪酬設(shè)計項目。通過薪酬激勵機制設(shè)計和實施，調(diào)動中高層管理者和基層員工的工作積極性，提升企業(yè)效益。
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基于員工能力的薪酬激勵體系設(shè)計培訓(xùn)大綱
掌握常用職位評估工具、職位薪酬等級、薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬管理制度等薪酬體系設(shè)計內(nèi)容，掌握獎金方案設(shè)計的方法和技巧。
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《績效管理與有效激勵》大綱（1天版）
明確自己在績效管理中的角色與責(zé)任，掌握目標(biāo)制訂、過程控制、考核評價、績效改善與激勵的工具與方法，實現(xiàn)績效目標(biāo)。
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外發(fā)課程大綱——企業(yè)突發(fā)心理危機事件的處理策略
掌握處理企業(yè)突發(fā)心理危機事件的必備知識。掌握企業(yè)突發(fā)心理危機事件的應(yīng)對策略。
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HPI-以改進(jìn)和成長為核心的績效變革系統(tǒng)-4天版
老板和管理層簡單把結(jié)果與個人薪酬或利益掛鉤，大多數(shù)企業(yè)的主管和員工是從內(nèi)心深處抵制任何形式的績效考核。
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面試大綱2天—社招無測評版
為什么資歷好、面試表現(xiàn)也好的候選人入職后工作表現(xiàn)有時未如預(yù)期？用人者是否一開始就選對了人？專業(yè)人才評估和正確的用人決定，可使后期人才培養(yǎng)與管理事半功倍。怎樣在短時間內(nèi)準(zhǔn)確評估人才呢？這對每一位面試官都提出了挑戰(zhàn)。專業(yè)有效的面試技巧培訓(xùn)，已成為用人經(jīng)理一門必修課。
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《合伙人業(yè)績倍增訓(xùn)練營》
隨著金融企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的增量往往來自于存量市場，針對金融企業(yè)的直銷合伙人來講，就會遇到來自自身和市場競爭的各種問題和困難。
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和變革創(chuàng)新
職位的晉升，績效的評價，薪酬獎勵等等，都意味著要目標(biāo)達(dá)成、減少犯錯、內(nèi)容可控，如何在創(chuàng)新和業(yè)績增長之間找到最佳平衡點，是每個組織都在尋找的方向。
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股權(quán)裂變和股權(quán)激勵
互聯(lián)網(wǎng)帶來的競爭是殘酷的，非線性時代所引發(fā)的快速裂變，促進(jìn)了商業(yè)和企業(yè)更多的跨界和重組合作；當(dāng)然快速裂變和迭代的互聯(lián)網(wǎng)與非線性也帶來了無數(shù)新的發(fā)展機遇。高轉(zhuǎn)換機會的輪動給企業(yè)的競爭壓力也變得越來越大。如何保持持續(xù)、高效的競爭力是每個企業(yè)組織都在追逐的方向和目標(biāo)。
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“以奮斗者為本的績效管理體系”——全面認(rèn)識、積極推進(jìn)績效管理
現(xiàn)代企業(yè)管理中績效管理已被普遍使用，但是如何堅持奮斗者本色，科學(xué)有效的運營績效管理，使之產(chǎn)生真正的作用和價值，達(dá)到企業(yè)實行績效管理的初衷，這一直是困擾眾多企業(yè)管理者的問題。
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金融法律業(yè)務(wù)類
適用于銀行業(yè)、金融租賃公司、資產(chǎn)管理公司、汽車金融公司、財務(wù)公司等金 融機構(gòu)在銀行間債券市場交易的信貸資產(chǎn)證券化項目。
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設(shè)計院工程總承包組織變革、激勵績效和工程總承包管理辦法與實施體系建設(shè)-1天
組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問題分析，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的指導(dǎo)思想，工程總承包業(yè)務(wù)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的主要內(nèi)容。
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《保密相關(guān)法規(guī)解讀及相關(guān)涉密案例方法透析》
培養(yǎng)企業(yè)管理干部基本的是非判斷能力，掌握維權(quán)和保密防范技巧，能夠依法維護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果權(quán)。
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地產(chǎn)類：標(biāo)桿房企提升交房滿意度的交房組織管理與細(xì)節(jié)亮點解析（1天版）
如何科學(xué)策劃交房方案？如何有效預(yù)控并系統(tǒng)化減少交房風(fēng)險？如何在交房的工作中完善服務(wù)，做好細(xì)節(jié)、提升客戶體驗，進(jìn)而最終實現(xiàn)交房滿意、客戶滿意度，……成為房企必修課！
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培訓(xùn)大綱-人才盤點與發(fā)展（2天）
學(xué)習(xí)5個典型人才管理案例，對公司當(dāng)前人才盤點提供啟發(fā)；體驗３個測評工具, 提升自我覺察和對他人的覺察；掌握高潛力人才盤點法和工具。
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建筑工程法律業(yè)務(wù)類
為客戶控制法律風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)正常經(jīng)營，減少由法律風(fēng)險帶來的損失，提高企業(yè)員工法律素養(yǎng)。
