企業經營法律風險防范培訓課綱

通過學習依法治企的理念意識，及主要法律風險點和預先采取權益受損時的救濟方式，以案釋法，教練式培訓，能夠建立起全程把控的思維格局。

《經營決策與執行》沙盤模擬課程

戰略性人力資源規劃及應用實務-3天版

企業的人力資源規劃是為實現企業的戰略目標服務的，只有嚴格地在戰略指導下制定出來的人力資源規劃方案，才能真正為實現公司戰略目標提供強有力的支持。

《年度經營計劃OGSM制定與落地執行系統》 -課程大綱-

提升企業各部門以及各級干部年度經營計劃制定與管控能力；提升年度經營計劃促進年度目標達成的能力。

企業經營藍皮書解密（黃金版2天，翡翠版3天）

本課程旨在為企業經營提供目標、策略、戰術、行為、結果及成果的統一性，確保經營目標達成從而達成企業戰略目標。

財力言商——企業全面經營和非財管理沙盤

幫助學員跳出本部門的局限，在更高的崗位上提升駕馭全局的能力。理解企業運營中，各個部門每一個人的每一個行為可能會對公司帶來的蝴蝶效應。

ABP-年度經營計劃制訂與管理實戰研修班《大事記》

深圳大中華《ABP年度經營計劃制訂與管理實戰研修班》

年度經營計劃制訂與管理

培訓老師結合自己10多年的企業經營系統及年度經營計劃管理實戰經驗，輔導企業從戰略走向年度經營計劃，并根據不同企業的實際建立年度經營計劃管理模型。

《企業戰略轉型和變革領導力》標準版

幫助建立新的領導思維模式，學會處理變革中的矛盾和沖突，化解變革阻力，塑造變革領導力，從而實現有效領導和管理。

《企業持續增長的經營邏輯》

解析企業經營發展環境現狀及未來組織的社會價值，研討企業在持續增長方面的價值貢獻。

企業成功之道——目標的制定與達成

目標管理，企業管理者繞不開的話題，如何制定科學的目標，如何讓企業的目標有效分解，如何讓企業計劃落地，形成卓有成效的經營效益，多年來眾多的管理者們圍繞這一課題，前仆后繼的研究與實踐。雖然在實踐中也總結出了一系列的經驗，但管理是動態的，時間、環境、人員等一切都在不斷的變化。

《經營哲學（企業文化）導入與推行》

結合自己企業實際，學習建立自己企業的經營哲學的方法，并掌握經營哲學落地實施的路徑，保證落地實施的效果。

經營中的【問題分析與解決】工作坊

提高個人和團隊的解決問題技巧，提高團隊決策能力，面對復雜或簡單的問題、決策和規劃，團隊和個人均能開展更快捷有效的工作。

《強化經營意識和非人資、非財的人資與財務管理》提綱

尋找財務業績背后的業務動因，從業務層獲取業務信息，與業務人員溝通分析結果。

組織變革修煉

在 當 今 這 個 變 動 的 時 代 ， 只 有 很 好 地 應 對 現 實 ， 你 才 可 能 取 勝 。 否 則 你 就 會 陷 入 循 環 的 混 亂 之 中 ， 付 出 慘 重 的 代 價 。

《創造高收益——阿米巴經營系統構建與落地實施》

通過課堂上學員結合自己企業實際的的操作演練及輔導，最大程度的掌握阿米巴經營落地的整套方法和路徑。

老子智慧：永續經營之道（半天版）

道家體悟大道的心訣，企業家內省悟道的框架圖，老子關于減法悟道的奧秘。

稻盛和夫經營哲學與生命型企業

學習稻盛和夫“心”的管理之道；學習稻盛和夫經營哲學中的中國傳統文化管理智慧。

老子思想與企業永續經營（兩天版）

企業長壽的要訣：大成若缺，企業長壽的方針：適情而變，企業長壽的根柢：早服之嗇，企業長壽的策略：曲全枉直。

門店經營破局《卓越精銷商》

提升經銷商老板團隊建設與管理能力，讓門店系統化運營。強化經銷商老板拓展銷售渠道與營銷管理的能力，助力門店精細化營銷。