消費者心理與行為分析

這里有完善的pk學習提升環節，真正讓你實實在在的改變；一份投入,帶動整個銷售團隊的收獲,一次學習,終身學會自我學習。

中美貿易戰的理論分析與實戰解讀（金融）

學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然，與學員的業務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。

M執行-贏在執行-以結果為導向的高效執行力

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法！

《項目復盤與案例萃取》調查問題與物料準備清單

請給出貴公司項目管理階段或流程名稱？并描述每個階段或流程中項目經理需要交付哪些項目管理文檔？

PMC生產計劃和物料控制（2+2模式）

提高生產計劃管理人員需求預測能力，掌握生產計劃實際運作中的技巧與方法，提升生產計劃和供應鏈的統籌能力。

3問2步1目標實現優秀管理者

自己給自己一個方向，制定人生目標。讓個人認知與企業需求統一，共同實現更大價值。

修煉強大內心

了解和掌握職場上最應該打磨的“6心”以及需要突破的職場 “5關”；通過課堂歷程，體悟心的成長。

大綱-轎車4S店業代銷售技能培訓

迅速進入銷售角色，熟記4S店銷售流程，能活學活用相關理論。

創新思維與管理工具應用

課程為學員提供系統的創新思維和創意管理工具應用訓練，幫助員工創新思維拓展與綜合技能提升。

練出執行力（職業化打造系列課程）

形成對執行力的正確認知，掌握把執行力做出來方法。

《企業公文寫作》課綱

溝通交流：運用本課程的方法和工具，提高學員溝通、寫作和表達的能力，節約企業的溝通成本和溝通時間，會讓你的表達一目了然，邏輯結構鞭辟入里，讓人耳目一新。

社交禮儀培訓板塊內容

從意識心態到行為結果的覺醒、塑造政府正向積極的形象、增加社會公信力、維護國家形象、彰顯國家實力、助力創建和諧社會。

從愿景到行動的落地行走八部曲

我們設計了這個團隊學習的持續性共同成長項目《從愿景到行動的落地行走八部曲》；我們希望在這個項目的參與和進行中，大家能真正感受到——通向愿景的道路，并不完全明朗，我們需要邊走邊學習、邊走邊清楚。通過一次次逐漸深入的共同探討，讓彼此交會在同一段團隊學習的旅途上

業務為導向的執行力打造

沒有執行力就是沒有了競爭力；人類文明的發展來源于人類欲望本性的驅動和推動，正是對欲望的滿足和實現，讓人類有了持續推進向前的目標和方向。所以明確組織的愿景和價值觀是確保組織高效執行力持續的動力源泉。

《高效溝通技巧實務》課程大綱

建立正確的溝通思維、理念；掌握高效溝通的必備技巧；學會應用與上級、同事、跨部門及客戶溝通的技巧。

《角色轉變與職業生涯規劃、MBT1人格測評》半天課程大綱

培訓形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析

《講師形象 氣場魔力》

從校園人到企業人

思維導圖

什么是思維導圖，大腦的奧秘，思維導圖的發展，思維導圖的應用領域。

《王道感恩》

課程現場最好光線可以調暗、音響效果好。因為該課程很大程度上依賴音樂。教師的話筒最好是無線的耳麥。