-
《電力企業(yè)“師帶徒、傳幫帶”導(dǎo)師訓(xùn)練》
學(xué)習(xí)師帶徒有關(guān)教育心理學(xué)知識(shí)和編制培養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)計(jì)培養(yǎng)課程的知識(shí)，掌握設(shè)計(jì)工具，形成培養(yǎng)人才的有效能力。
-
《創(chuàng)新思維技術(shù)提升創(chuàng)新力》
本課程系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的方法和工具，并輔導(dǎo)學(xué)員通過(guò)“三個(gè)思維方法，四個(gè)思維工具，五個(gè)具體步驟”的創(chuàng)新力訓(xùn)練，提升創(chuàng)新力。
-
《變革有軌，創(chuàng)新有矩——通過(guò)創(chuàng)新激發(fā)高績(jī)效?》
企業(yè)在什么情況下需要啟動(dòng)變革？這些問(wèn)題不僅關(guān)系著變革本身的成敗，更與企業(yè)績(jī)效息息相關(guān)。
-
《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案聚焦與突破》2天
完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革。
-
精準(zhǔn)渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商過(guò)程管理動(dòng)作分解(泛家居版)
學(xué)會(huì)SWOT分析，制定區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃，用“六招組合拳”快速打開(kāi)你的市場(chǎng)。
-
2天《國(guó)企財(cái)務(wù)管理、資金收支、費(fèi)用報(bào)銷等環(huán)節(jié)規(guī)范性》
正確的立足于實(shí)際情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的能力，完善合同經(jīng)濟(jì)的管理制度并正確的實(shí)施，制定合理的合同經(jīng)濟(jì)管理的措施來(lái)預(yù)防財(cái)務(wù)的的風(fēng)險(xiǎn)。
-
基于勝任素質(zhì)的人才測(cè)評(píng)
全面了解人力資源未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握勝任力模型設(shè)計(jì)的基本原則和和流程，掌握勝任力詞條的編寫(xiě)技術(shù)。
-
《“救火隊(duì)員”的自我修煉》課程大綱
通過(guò)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員能夠運(yùn)用有效的時(shí)間管理工具，對(duì)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制定對(duì)癥的時(shí)間管理計(jì)劃。
-
鐵班底邀請(qǐng)函
其大氣磅礴的演講，激情澎湃的風(fēng)格，幽默互動(dòng)的授課方式，“幫助別人，提升自己”的授課風(fēng)范，實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操的授課，歷年來(lái)學(xué)員滿意率高達(dá)98.54。
-
《集成產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)》課程大綱
理解為什么很多企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程得不到執(zhí)行的原因，掌握如何建設(shè)、有效實(shí)施和管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程。
-
團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)暴漲機(jī)制
學(xué)會(huì)這些機(jī)制，并且導(dǎo)入團(tuán)隊(duì)，找到讓自己團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的機(jī)制，改變自己團(tuán)隊(duì)的機(jī)制和模式。
-
《培訓(xùn)師培訓(xùn)》
在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)不同重點(diǎn)都會(huì)加入學(xué)員練習(xí)，三分鐘或五分鐘演講，爭(zhēng)取每個(gè)人都有一到兩次上臺(tái)練習(xí)機(jī)會(huì)，而每次上臺(tái)都會(huì)錄像并重點(diǎn)回放，分析問(wèn)題。
-
MTP—管理沙盤(pán)實(shí)務(wù)訓(xùn)練
在模擬訓(xùn)練中學(xué)員將全面地體驗(yàn)與了解管理者的任務(wù)！學(xué)員將綜觀管理的全貌，讓學(xué)員從技能走向全面管理的專業(yè)能力。
-
A新員工系列-新員工特訓(xùn)之團(tuán)隊(duì)熔煉與自信心提升
講授、游戲、研討、案例分析等互動(dòng)方式，課程引入了最新的教練技術(shù)、建構(gòu)主義、引導(dǎo)技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等新式教學(xué)方法！
-
FMEA產(chǎn)品潛在失效模式及后果分析（2+1模式）
事先花時(shí)間很好地完成FMEA分析，能夠最容易﹑低成本地對(duì)產(chǎn)品或過(guò)程進(jìn)行更改，從而最大程度地降低后期更改的危機(jī)。
-
激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) （基層）
闡明在團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)期，團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)的概念、價(jià)值、操作步驟，從而能夠在今后的項(xiàng)目中使用。
-
職場(chǎng)精英系列之二：《捷思善語(yǔ)——清晰化表達(dá)與工作匯報(bào)》課程說(shuō)明及內(nèi)容綱要
學(xué)習(xí)并基本掌握清晰化表達(dá)的常見(jiàn)結(jié)構(gòu)；學(xué)習(xí)并掌握常見(jiàn)場(chǎng)景中的表達(dá)方法和技巧。
