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《企業(yè)成本控制與全面預(yù)算管理》提綱
學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；增進經(jīng)營部門與財務(wù)部門在預(yù)算管理和控制方面的共識。
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《紳士與淑女的優(yōu)雅是怎樣養(yǎng)成的》原創(chuàng)
德成于中禮形于外-既有內(nèi)化的尊貴質(zhì)量,又有外在的動靜優(yōu)雅，服務(wù)一切源于心-真情實意或虛情假意。
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Web3.0時代-互聯(lián)?的未來
元宇宙和Web 3.0是當(dāng)下最具流量的話題，?場覆蓋科技互聯(lián)?、區(qū)塊鏈等多領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型。?們暢想下?代互聯(lián)?的樣?，暢想那個沒有巨頭、沒有數(shù)據(jù)壟斷、多重宇宙創(chuàng)造第???的世界。
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《團隊感恩，執(zhí)行力訓(xùn)練》
本訓(xùn)練課程是根據(jù)心理學(xué)、NLP神經(jīng)語言程式學(xué)、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、行為科學(xué)、管理科學(xué)等學(xué)科，運用教練技術(shù)整合而成的一套以開發(fā)人的潛能、遷善心態(tài)、改善思維模式、提升團隊績效、迅速實現(xiàn)團隊融合為目的的系統(tǒng)性訓(xùn)練課程。
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《結(jié)構(gòu)性思維》說明及大綱 華商基業(yè)
能夠形成嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)性思維習(xí)慣，在面臨任務(wù)和問題時從多個側(cè)面清晰而全面地進行思考；高效：溝通中提升效率、效果，使他人更好理解并記憶自己的觀點；清晰：書面表達中觀點更明確，結(jié)構(gòu)更嚴密，表達更清晰、有說服力。結(jié)構(gòu)性思維讓看似無形的思維過程，有標(biāo)準(zhǔn)、有工具，在面臨任務(wù)和問題時能夠緊緊地圍繞核心，多維度、多層次全面進行思考，并能重點突出、條理分明、有理有據(jù)地進行表達。
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法律法規(guī)對銀行業(yè)務(wù)的影響與適用培訓(xùn)課綱
張緒才老師具有獨特的專業(yè)優(yōu)勢：資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實踐經(jīng)驗豐富，法律培訓(xùn)針對性、實操性強。
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國學(xué)與企業(yè)文化及領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱
讓學(xué)員透過本章的學(xué)習(xí)，理解企業(yè)文化建設(shè)的詳細步驟，以及如何建立企業(yè)愿景與個人目標(biāo)；并在日常的生活與工作中貫徹、塑造、傳播企業(yè)文化。
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理（2天）
做好培訓(xùn)效果評估工作，有效提升培訓(xùn)效果，符合企業(yè)策略發(fā)展進程；學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)資源管理的實務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理的工作質(zhì)量。
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《金牌員工是如何修練與精進的》原創(chuàng)
讓我們?nèi)σ愿埃砸幻麊T工的角度為故事導(dǎo)入，從而調(diào)動全體員工“職業(yè)化人格的操守與精進”.這一行動學(xué)習(xí)的極大動力。
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如何優(yōu)秀地展示和營銷自己
相互幫助天堂、地獄的故事 雪松的故事，寒暄交流人脈:成功的第一要素 人脈是創(chuàng)造財富的有效管道。
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《心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓(xùn)練營》三天二夜系統(tǒng)班 - 副本
這是一門經(jīng)過上百場之后升級迭代的精品心智版權(quán)訓(xùn)練課程，是凝聚當(dāng)下最高規(guī)格的智慧疊加課程，是累積升級近五十次不斷進化的課程，是值得學(xué)習(xí)體驗式精品課程！
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老好人老實人的減壓和社交法則
掌握減少心理壓力和負擔(dān)的具體做法了解強勢甲方客戶的心理掌握應(yīng)對不良客戶和競爭對手的對策避免把孩子培養(yǎng)成老好人掌握自信社交和講話的方式掌握一些重要的心理學(xué)觀念和理論提升作為優(yōu)秀商務(wù)人士的關(guān)鍵心理素質(zhì)更能帶人帶團隊，提升威信和決斷力，擺脫老實無用的形象
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《國學(xué)與修為》
國 學(xué) 的 浩 海 我 們 該 如 何 遨 游 ？ 二 、 國 學(xué) 經(jīng) 典 之 學(xué) 習(xí) 之 道 四 、 國 學(xué) 經(jīng) 典 之 理 想 之 道 五 、 國 學(xué) 經(jīng) 典 之 交 友 之 道 六 、 分 享 總 結(jié)。
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《8D可視化管理系統(tǒng)》
讓企業(yè)實現(xiàn)“人人有事做，事事有人管”的全員責(zé)任制模式，可以達到自動化運轉(zhuǎn)，年節(jié)約8----60萬的當(dāng)?shù)貥?biāo)桿企業(yè)。
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《通信企業(yè)“一微一抖”營銷模式創(chuàng)新》
掌握通信企業(yè)短視頻實操方法及網(wǎng)紅思維營銷技巧；經(jīng)過答疑共建研討，構(gòu)建適合本企業(yè)的營銷模式及落地行動方案。
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【贏在開門紅】銀行開門紅沖刺培訓(xùn)班
網(wǎng)點陣地活動策劃，網(wǎng)點陣地活動創(chuàng)新思路，網(wǎng)點陣地活動策劃流程和工具，網(wǎng)點陣地活動策劃方案。
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《贏在責(zé)任心 強在執(zhí)行力》一天
提高團隊執(zhí)行力，執(zhí)行結(jié)果，執(zhí)行意識，執(zhí)行態(tài)度，執(zhí)行系統(tǒng)思考，學(xué)習(xí)工作中的職責(zé)與權(quán)限，對上對下平行高效溝通，發(fā)揮優(yōu)秀作風(fēng)。
