《稻盛和夫的經(jīng)營智慧》

在各種的管理學說和思潮紛涌的今天，稻盛經(jīng)營哲學獨秀于林，《活法》一書洛陽紙貴，“珍愛員工”“敬天愛人”“自利利他”思維日漸主流，其實稻盛和夫的思想脈絡(luò)來源于中國傳統(tǒng)文化儒釋道的智慧，從王陽明先生的心學里汲取了很多內(nèi)明之學，從心性的角度對企業(yè)管理經(jīng)營給出了東方智慧的答卷。

系統(tǒng)思考提升之《啤酒游戲》沙盤模擬

該課程是美國麻省理工學院史隆管理學院20紀六十年代開發(fā)完成、國際經(jīng)典的沙盤課程。以生產(chǎn)與配銷單一品牌啤酒的產(chǎn)銷系統(tǒng)進行的模擬。參加沙盤的學員各自扮演不同的角色：零售商、批發(fā)商和生產(chǎn)商。

《老板戰(zhàn)略》

本課程主要包括：論語、孫子兵法、道德經(jīng)等國學經(jīng)典。三方面：德行戰(zhàn)略；模式戰(zhàn)略；經(jīng)營戰(zhàn)略。主要內(nèi)容：一.老板商業(yè)德行戰(zhàn)略(占比80%)；二.老板商業(yè)模式戰(zhàn)略(占比10%)；三.老板商業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略(占比10%)。主要解決三個問題：（1）知道怎么當個老板的問題？（2）企業(yè)不戰(zhàn)而勝的經(jīng)營問題？（3）人生的格局和境界問題？

《成本費用控制精細化管理全案》提綱

使學員系統(tǒng)掌握企業(yè)成本費用精細化管理的方法與技巧，并把握企業(yè)管理者的十大實施理念，從而提升綜合素質(zhì)與能力。

《精益求精——銀行服務(wù)禮儀》

《強化安全責任落地，聚焦安全信條引領(lǐng)》培訓大綱

本課程主要包括：安全信條篇解讀《安全危機意識，再塑安全信條》研討；安全理念解讀安全與責任文化；事故案例篇零事故安全生產(chǎn)管理的價值；安全實操篇安全生產(chǎn)與安全現(xiàn)場管理

疫情危機倒逼管理者轉(zhuǎn)型課程大綱

課程通過案例分析、現(xiàn)場演練等方式，幫助學員直接模擬工作場景，直接應(yīng)用管理技能，轉(zhuǎn)變觀念。課程將注重實戰(zhàn)和實操性，適當減少純粹的理論內(nèi)容，課程的目標是解決工作中的問題和學員的“行為改變”。

《如何開展高效招聘》課綱1天

招聘是人力資源管理實務(wù)的起點，也是最重要的一環(huán)！知識經(jīng)濟時代整個招聘與選才的競爭就像戰(zhàn)爭一樣。通過本次課程學習，熟悉招聘前的準備工作，確定合適的渠道，建立簡歷篩選的方法，明確測評工具，了解面試技巧，獲得全套招聘技能，用更專業(yè)的招聘行動打贏“搶人“這場戰(zhàn)斗。

酒店與餐飲企業(yè)經(jīng)營管理“五圍法”落地實戰(zhàn)課

解決企業(yè)經(jīng)營管理痛點，掌握運營密碼，提升企業(yè)效益，打造核心競爭力。

生產(chǎn)人員職業(yè)道德課程大綱

《責任心與自動自發(fā)》

通過學習讓學員樹立正確觀念和積極的心態(tài)；通過學習可以提升學員的覺悟，責任心，自動自發(fā)的積極性；讓學員認識到為自己工作，為將來工作，為家工作；讓學員拿到執(zhí)行100%責任的三把金鑰匙；掌握自動自發(fā)100%員工必備的五大準則掌握自動自發(fā)100%員工必備的五大心態(tài)讓員工進行角色定位，重新認知自己

中國國家安全戰(zhàn)略形勢與國防建設(shè)大綱

生產(chǎn)績效管理課程大綱

《9500后新生代員工管理》

了解新生代群體的現(xiàn)象和特征，熟練對新生代的工作教導與培養(yǎng)技巧。建立非職權(quán)影響力，運用激勵因素塑造奮斗企業(yè)文化，提高團隊績效。

中層管理者必上的五堂課

全員成本管理課程大綱

《高效時間管理2023版》

從而幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效，提升員工高效率，塑造企業(yè)競爭力。

科技創(chuàng)新服務(wù)能力提升和成果轉(zhuǎn)化理論與案例實戰(zhàn)

在當今信息化的時代背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)和個人必須面臨的重要課題。隨著科技的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)不斷涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運營模式帶來了極大沖擊。

團隊執(zhí)行《團隊裂變與執(zhí)行力落地》

掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處。